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班主任實習工作總結報告(精選34篇)

2024-04-17 班主任工作總結

班主任實習工作總結報告 篇34

一、學生自主管理團隊建設

實習的第一天,恰好趕上班里班委的競選,在征求了班主任王老師的意見后,我組織了這一次的班委競選活動。

首先,我講明了班級自主管理團隊的體系。一個完整的班級自主管理團隊應該至少有這樣三支隊伍:班級各部部長團隊、學習小組長團隊、學科班長團隊。這里所說的各部部長是指的傳統意義上的各委員,學科班長是指各科課代表。這三支隊伍,分別有個總領的,再設置兩個副班長、一個團支書,班長總領各方面。不再實行各委員組成班委,設置多個部門,分管班級各項工作,生活部、學習部、宿管部、紀檢部、體育部、文化部、評價部等等。每個部門除了一個部長外,還要有部員,分別負責不同的工作,每個部門四五個人,這樣班里所有同學都加入到班級自主管理團隊中來。人人有分工,人人有職責,共商共建,共同發展。上述三支隊伍由副班長、團支書、班長等組織定期召開會議,反映問題、制定措施,及時召開班會反饋問題、組織實施改進。

在我們的共同努力下,兩天左右的時間,班級自主管理團隊組建完成。班主任王老師感嘆:我們之前都是只關注各部門,沒有將小組長和學科班長重視起來,你來這么一組織,感覺充實了很多,實在了很多。我想是這樣的,各部門的工作更多的是檢查調研反饋,要解決問題、落實各項措施還得靠各小組的組長執行和督促。同時,將學科班長重視起來,及時反映班內在相應學科的學習情況、存在問題,及時與任課老師溝通,這對于同學的學習、對老師的教學都是有很大幫助的。

接下來,一個較為完整的體系建立起來后,能否運行起來是很重要的。實習期間的兩個月,一共舉行了3次班會,我均參加了。第一次班會,是9月24日。當時正值王老師出差到外地有事,我去看了一下班會。可能由于組織不力,班會效果極差,各部長反映不出問題來,班長的總結也是草草了事。我馬上給出了現場的培訓,提醒各位自主管理團隊成員要做好工作、認真對待,并對具體的做法給出了指導。第二次班會,在國慶假期回來之后,上臺總結的每一個人都非常清晰地講明問題,不客套,無廢話,很實在。班會結束,我給了管理團隊很大的肯定和鼓勵。王老師更是特別表揚了同學們的努力和用心。第三次班會,在10月30日晚,我即將離開實習崗位的時候。整個過程非常流暢,通報問題、表揚先進、反映問題、提出措施,同學們聽得非常認真,我想收獲一定很大。預期效果達到了。

給學生提供充分的平臺,讓學生進行自主管理,領好方向,導好方法,他們做的可能比班主任自己管理更好。確實如此!

二、班級突出性常規問題解決

高一年級作為初始年級,在開學初期必須抓好行為規范,引領學生形成良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣。剛剛開始高中課程的學習,學業任務相對比較輕松,學生對自己的要求不是太高,一些突出性的常規問題也相應出現,對于學習生活造成影響。

我到達實習學校時是9月3日,4日舉行開學典禮,正式開學。高一初一新生在正式開學前已經有過一周的軍訓。我實習時恰巧與政教處的負責檢查調研學生宿舍問題的老師住在一個宿舍,老師說,軍訓期間,高一的同學們表現很好,特別是宿舍紀律、衛生等方面,都比較好。

但是,當開學之后,每天政教處都會對宿舍問題進行反饋,每天的反饋表都會發到各班,我們發現,高一年級各班的宿舍常規情況卻不容樂觀。每天的紀律、衛生扣分都會達到二三十分,而其他年級則在十分以下。年級主任召集各班主任針對這些問題也做過討論研究,要重點抓宿舍常規。但收效甚微。

針對這樣的問題,我研究了一下常規量化表,從重點的突出問題上下手。我首先關注到了一個男生宿舍。這個宿舍的舍長是班長,成員有包括了學生會主席、宿管部部長、紀檢部部長等在內。而且,這個宿舍常規量化幾乎每天都扣分。我打算從這兒開始。我找到了這個宿舍的兩個同學。一個是舍長,也是班長,還是高一年級學生會主席,另一個是副班長,還是學校學生會主席。交流的問題很清楚了,作為班長、舍長、學生會主席,所在的宿舍竟然這個樣子,班級的宿舍常規怎么抓?

與兩個同學交流了很多,從班級工作談到學習,談到人生規劃。他們很清楚是非好壞,也知道怎樣能做好,但就是對于自己的要求不高,降低標準,不重視常規,沒有注重良好習慣的養成。我也沒給他們提多少要求,引導他們設想一下未來的學習、生活。最后他們很自然地意識到應該嚴格要求自己,養成好的學習和生活習慣。他們兩人還在班里集體分享了他們的感悟,對自己宿舍存在的問題作出了檢討,并講明了下一步的改進措施。

后來,這個宿舍的常規問題在他們的.共同努力下,做出了很大的改變。在實習快要結束時,一天晚上休息前我到這個宿舍拜訪了一下,感覺到他們宿舍氛圍不錯,在他們的盛情邀請下,我在這個宿舍留宿了一晚,他們的休息習慣還是養成的不錯的。

說到這,想起那幫小兄弟,我不免一些回憶在心頭。想他們了。

三、學校、年級學生會建設與指導

本次實習的額外任務和收獲,就是擔當了宇通實驗學校學生會的建設工作。上高中的時候,我先后擔任過年級學生會主席、校學生會副主席、主席等職務,對于學生會的建設和運行有一定的研究。在學生會主席任職期間,在老師的支持和同學們的協助下,我大膽地領導了學生會運行體制改革,得到了學校領導老師和同學們的廣泛專注和認可。后來,我組織一部分同學編寫了《__省昌樂二中學生會章程》,成為現在昌樂二中指導學生會運行的重要文件和主要依據。

來到宇通實驗學校之后,學校聘請我擔任學生會的指導老師,我結合學校實際,與相關負責領導老師討論后,也對學校學生會運行機制進行了調整改革。

首先,協助高一年級主任,組建了高一年級學生會。馬上對學生會成員進行了培訓。在之后的運行過程中,我也一直參與高一年級學生會的日常會議,及時指導培訓。從同學們身上我也學到了很多。他們做事認真細心,精益求精。

然后,我協助學生成長中心相關負責老師組織了學校新一屆學生會主席團競選,組織了學生代表大會的舉辦,組織新一屆學生會成立大會。之后,對于學生會,特別是主席團成員做過多次針對性培訓。在十月份,指導和幫助學生會組織了大型校園活動——體育美食節。

與同學們一起辦活動時,我扮演的就是“救火隊員”的角色,我不代替他們做任何事情,但當他們的工作出現問題時,我會及時給予幫助。我引導他們多思考、多總結,任何的進步都是發生于思考之后。做任何事情都要收獲些什么,哪怕是教訓。

大型校園活動,學校把活動舉辦權完全放給學生會,學校只提供必要的幫助,工程量確實大,10月27日和28日兩天進行體育美食節,但學生會團隊足足準備了兩周之多。在實習最后的兩周里,因為學生會的事情,忙得我沒時間備課,干脆停掉了教學工作,全力以赴和學生會成員組織這項活動。

在我要離開實習崗位時,學校專門為學生會成功舉辦體育美食節而舉辦了慶功宴,一并為我送行。席間,學生會主席團成員們回顧活動策劃、籌備、組織過程中的點滴,滿滿的獲得感、幸福感。他們一再對我給予他們的幫助而表示感謝,給我準備了禮物,最后為我送行,依依不舍。我感慨萬千,無法言表。

我的成長受益于昌樂二中的充分放手,讓學生自主管理。宇通學校學生會成員們的快速成長和發展也讓我更加堅信:放手讓學生們自主管理,讓學生們充分體驗,他們的成長超乎想象。

深刻的教育來自于學生自己深刻的體驗。老師要做的就是給學生提供充分的體驗機會和平臺。

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