物流個人工作總結(精選3篇)

個人物流工作總結 篇2

20xx年是一個非凡的一年。在全國經濟危機的影響下，公司全體員工團結一致，成功完成了年度工作目標和任務。可以說，20xx年是公司偉大發展的一年，也是公司發展的重要轉折點。20xx年為公司未來的發展奠定了良好而堅實的基礎。

20xx年，在公司領導的關心和幫助下，瑞安運輸部和我在公司各部門的大力配合下成功完成了今年的工作任務。我個人在工作中也得到了鍛煉和成長。回顧過去一年，主要工作總結如下:

一、 運輸工作：

瑞安運輸部經過日邦公司試運行、停產維修管道后，工廠成品運輸和原材料運輸從3月開始進入正常狀態，5月至8月達到高峰，運輸達到超負荷狀態，月最高運輸量達到72輛，原材料運輸近200輛。單月運輸營業額最高達38萬元以上。每月、每周可根據客戶的運輸計劃完成運輸任務，不耽誤客戶的生產和運輸。節假日可配合客戶要求，做好運輸安排和監督，確保客戶安排的任務按時完成。

二、 安全工作：

保證每周召開全體人員會議，開展安全教育培訓，對公司的安全要求、操作要求、操作手冊、客戶工廠的操作要求和管理要求進行教育培訓。在日常工作中，重點加強作業現場的安全管理和監督。5月份發生一起作業事故，其他安全事故未發生。在日常工作中，現場安全管理和平時的安全教育非常重要。只有從根本上提高駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作。

三、 管理工作：

1. 駕駛員管理的重點是做好駕駛員的動態管理和人事相關管理。

2. 車輛管理，堅持做好車輛檢查，要求所有車輛每天出車前檢查，及時解決發現的問題，并要求做好檢查登記，對車輛狀況有清晰的反應。每天車輛作業完成后，到現場檢查車輛的停車狀態和外觀。每月、每季度、每半年按規定安排車輛維修，確保車輛無大問題。

3. 每天安排配車，安排車輛、運輸任務和駕駛員。

4. 做好辦公室管理、辦公室文件、檔案等工作。，并檢查和檢查各種操作報表，以豐富和記錄一些數據。

5. 工具管理，對每輛車配備的工具和裝卸作業中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯系工作，做好客戶聯系工作，及時處理和解決客戶的要求和問題，及時聯系客戶報告問題和情況，做好部門與總行及相關管理部門的聯系工作。今年，通過與相關管理職能部門的聯系，部門所有車輛均可在瑞安成功進行二次維護、半年車輛等級評估和年終車輛檢測，為公司節省了大量成本，提高了效率。

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