三年級第二學期班級工作總結（精選32篇）

三年級第二學期班級工作總結（精選32篇）

三年級第二學期班級工作總結 篇1

與各位班主任一樣，本人在這個學期中，做了許許多多繁繁瑣瑣的日常班級工作。這些工作大同小異，就不在此啰嗦。我在本學期不遺余力地推進的是學生自治，或者說是學生自我管理。

這么做的原因很多。

一是，本學期學期短，我又參加了兩星期的90學時培訓，回來后緊接著又投入到了連續兩個多星期的市經典詩文朗誦排練中，實在是精力有限，除了訓練學生自治，我別無他法。

二是，空間因素。我的辦公室在二樓西，教室在四樓東，沒法時刻盯著他們，所以也唯有訓練學生自治。

三是我有這方面的教育思想積淀。楊賢江、葉圣陶、魏書生、李鎮西、這四位倡導學生自治的大教育家是我的偶像，我曾花過時間研讀過他們的教育思想。四是我在之前的工作中就多年實踐學生自治訓練，已經有了一定的經驗。因此，非搞學生自治不可。

學生自治訓練，我主要從三方面來抓。一抓思想動態，二抓制度建設，第三，也是今天著重介紹的是培養一支數量龐大，戰斗力強大的班干部隊伍。

我們班除了常規的班長、紀律委員、學習委員、勞動委員、文娛委員之外，還有一支班干部大軍。這就是四人組長與四人組副組長。雖有部分兼職，但兩者相加，人數也在20人以上，占據半壁江山。一個班級中如有一半的是班干部，且能力強大，那么班主任可以輕松很多。

可班干部如何培養呢？

首先，想方設法創造一切條件，讓班干部在管理實踐中鍛煉管理能力。很多老師的辦公室離教室很近，再加上老師比較負責，沒事總往教室跑。這樣教師能夠與學生打成一片，能隨時了解班級動態。但是不足之處也出來了，那就是剝奪了班干部鍛煉的機會。任何能力必須在實踐中培養，班干部的管理能力必須在班級管理中得到鍛煉與發展。因為我忙，所以我總是把活分配給班干部。不管我在還是不在，學習委員負責安排早自修，紀律委員管紀律，勞動委員管衛生，班長全面負責，副班長協助。四人組長副組長管好自己的組。這些班干部在這學期中，幾乎在校的每一天都在管理，經受鍛煉，所以能力越來越強。我有時還會有意在早自修啊，上課啊什么時候刻意遲到幾分鐘，以便實際檢查班干部的管理能力，做到心中有數，有的放矢。

其次，教給具體的辦法，幫助樹立威信。班干部的能力是在實踐中鍛煉出來的，但自己摸索總是相對緩慢，有了教師的指點就能快速提升管理能力。這學期期初我發現我們的學習委員嚴佳濤管理早自修很成問題。盡管她嗓門很大，但早上還是亂轟轟的，效率很差。我批評她，她不服氣，說：“應老師，他們不聽我的，我也沒辦法。”怎么辦？學生沒有生來就會管的，怎么辦？一味指責是沒用的，教導才是根本。我給她指出來了四個法子。

一、定好每天的早自修負責人，這樣就不用自己對全班大吼。

二、將早上學習的時間內容事先板書，這樣不用吼，同學也知道在什么時間該干什么了。

三、及時找班長、副班長幫助，記住，你不是一個人在戰斗。

四、誰不認真學習，提醒那個組的四人組長和副組長，請他們管好自己的組員。

這樣一指點，效果好多了。早自修基本能夠實現學生自治。比學習委員更艱巨，工作更困難的是紀律委員。我們的楊梅，她也向我訴苦，他們總是吵，叫他們別吵就是不聽。楊梅是一個女生，原本很文靜，當然現在很嚴肅了。怎么辦？我也給她支招。也是四招。首先記下吵的時間和吵的人的名字。不能籠統地說，我叫他們別吵他們不聽。要具體記下，哪天哪節課你叫誰別吵，誰不聽。一定要有具體名字。楊梅很委屈，說，這沒用。我看了她的記錄，只記了一天，且上面只有名字，沒有日期。我告訴他，你說人家吵一定要有證據。記錄要詳細，而且要每天記。然后我對全班說，你哪些忍不住了，在哪堂課上講了一次空話，我原諒你。第二次再犯，我也當你是沒長記性，但是第三次再犯，無論如何都說不過去了。我肯定要找你了。同樣，也不要一個人戰爭，哪個四人組出問題，找哪個組的四人組長、副組長幫助，自己解決不了找班長、副班長。這樣以后，楊梅的話開始有力量了，班級紀律明顯好轉。

再次，評價。我搞了一個全優生積極分子量化評比。也就是把各科成績啊，平時表現啊等等量化。最后分數由高到低錄取。這些量化表中有這么兩項。一是班干部積分。我對學生說得很明確，你是班干部，你平時做得不好我肯定要找你麻煩，但是到期末，擔任班干部的與不擔任班干部的肯定不一樣。平時推薦什么什么了，班干部肯定首先考慮。像四人組長，我們基本給4分，副組長3分。還有一項是選票。我在學期初就告訴學生，以后全優生等要選的，一票一分。這方面，擔任班干部與不擔任班干部的有明顯地選票差距，班干部與班干部之間競爭激烈。

平時，我則經常問責。很多教育理論中說，批評最好不要當著全體學生。但我有時有意當面批評，我就是向學生傳遞一個信息。班干部做得不好，不負責好是要被老師批評的。這樣被管理的學生也就理解了。所以我們在期末討論班干部加分的時候，這個班干部怎么樣，學生第一條標準就是他平時管不管，說不說，做不做。有了一支數量龐大，管理能力高，盡心盡責，且能為廣大學生從內心認同的班干部，處理班級的事情就方便多，也輕松多了。

這學期，說實在的，我在班級管理上實在是精力有限，但班級基本在平穩有序中向前發展。本學期本班累計在XX市級獲獎10人次，臨山鎮級獲獎3次，校級獲獎14人次，合計27獲獎人次。科學、英語宋迪銘老師與姚琴老師的辛勤耕耘下雙雙斬獲年級段第一。數學各項指標基本實現保五爭四。語文優秀率72%合格率100%。

在此成績的取得中，任課教師們發揮了巨大的作用，我的搭伴老師們特別是姚國森老師與姚琴老師在班級管理中給了我們很大的支持，但是除此之外，班級中一支高素質的龐大的班干部隊伍也同樣功不可沒。

在實踐同時，本人也注重理論與實踐的結合，不斷反思。我對學生自治思想研究的專項論文——《論陶行知與楊賢江學生自治思想的互補性及其實踐意義》獲得XX市楊賢江研究會論文一等獎，近期將在《余姚教育》上發表，同時此文還被市教科所推薦參與中國教育學會年度論文評選。在此基礎上，我想明年成功申報一個課題的概率應該是比較大的，我誠摯地邀請在座有志于學生自治研究的班主任一起加入到此課題研究中，共同探索一條輕負高質的班級管理之路。

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