醫院門診醫生工作計劃

作為一名急救門診醫生，我個人每天都很緊張，不敢在工作中出現任何問題。我對今年的工作制定了以下詳細的工作計劃。以下是云煙小邊為您整理的醫院門診醫生工作計劃，僅供參考，歡迎您閱讀。

醫院門診醫生工作計劃1

加強相關知識的學習和掌握，定期組織護士授課，實施輪流講座，開展規章制度和專業培訓。如遇特殊困難，可通過請醫生授課等方式更新知識和技能。互相學習，互相促進，互相記錄。

2.重點加強護士考核，增強學習意識，護理部計劃加強三基護理知識，xx護理操作和專業技能培訓主要由高級護士輪流提問，增加考核力度，注重實效，不僅僅是形式，作為個人考核的客觀依據。

3.做好低年級護士的傳播、幫助和工作，將年輕護士的理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡，計劃選擇部分護士外出學習，提高護理人員素質，優化護理團隊。不斷更新護理知識。

一、護理安全是護理管理的重點，安全工作不懈努力

護理人員的環節監控：加強對新護士和有思想情緒的護士的管理，重點解釋和跟進。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者就醫安全。

2.患者環節監測:新入院、新轉院、急危重患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點監督檢查監測。

3.時間監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、交接班時要加強監督管理。

4.護理操作環節監測：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然這是一項日常工作，但如果出現問題，這是一件關鍵的事情，作為護理管理監測的重點。

5.護理部門不定期檢查護理安全風險，發現問題，解決問題，從自身和部門的角度分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現同一問題的部門和個人，追究相關責任，杜絕嚴重錯誤和事故。

二是轉變護理理念，提高服務質量

培養護理人員樹立以患者為中心的理念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。在進一步規范護理操作的基礎上，加強主動服務意識、質量意識和安全意識，提高護患溝通技巧，提高護理質量，確保護理工作安全有效。

2.注意收集護理服務需求信息，護理部門通過了解回訪、門診和住院患者、滿意度調查表等，獲取患者需求和反饋信息，經常聽取醫生及時提出改進措施，同時激勵護士工作，調動工作熱情，從思想、行動到真正的積極服務。將用心服務，創造感動的服務理念應用到實際工作中。

3.嚴格執行檢查制度，強調二次檢查到位，加強安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故，堅持每周兩次檢查。在安全的基礎上提高護理質量。

4.深化家庭服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作術語和護士溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。

三、合理利用人力資源，避免人浮于事

我科護士比例不符合要求，護士人員士人員較少。工作繁重，護士長應根據部門患者情況和護理工作量合理分配人力資源，靈活調度，增加高峰工作人數，全科護士滿足工作需要，隨叫隨到，為患者提供滿意的護理服務。

醫院門診醫生工作計劃2

做好醫院五年規劃和創二乙達標工作。我院發布的《20》xx年至20xx年五年發展規劃，計劃20xx年底前做好創建二乙標準。結合我科實際情況，今年增加了驗光門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術和眼鏡驗光準備，擴大業務范圍，增加業務收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進專家1名；增加門診急救室，配備相關救援設備、預檢臺和發熱門診，為二乙奠定良好基礎。

1.在醫院領導和各分管委員會的指導下，加強科室管理，按xx省二級乙級綜合醫院評價標準三級管理體系成立醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥品管理、病例管理、輸血管理領導小組，完善領導小組管理體系和工作職責，定期組織活動、部門問題自檢、討論整改措施和監督實施，科室管理水平提高。

2.狠抓醫療質量管理，進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決實施醫療核心體系，由醫療質量管理轉移小組定期組織學習，使核心體系人人都知道和掌握，不定期抽查門診日期、門診病歷、處方、檢查合理檢查、合理治療、合理用藥、診療活動按操作規范管理。制定醫療質量考核標準，按標準進行考核，建立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到實際工作中，使工作制度化、規范化，防止醫療錯誤和醫療事故。

3、加強業務學習、法律法規學習，提高業務水平，規范醫療行為。定期組織部門講座，學習和培訓專業知識、專業技能、急救知識和急救操作，組織全科人員學習醫療法律法規和規章制度，提高醫務人員的專業水平和專業素質。

4、提高服務水平，制定和執行崗位職責、行為道德、學習誠信醫療體系、醫患溝通體系、醫療道德、醫生行為、醫療技術人員行為、護理人員行為等，實施醫療道德評價體系和獎懲體系，窗口服務人員學習文明禮貌知識，提高溝通能力，全面提高門診服務水平，提高醫院形象。

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