下一年制定一個工作計劃

我來我們店已經三四年了。通過自己的努力，我終于在去年通過自己的努力成為了店長。自從成為店長以來，我一直很焦慮，因為我害怕自己做不好，也害怕自己在這份工作中沒有發揮出自己的能力，讓大家失望。因此，在過去的兩年里，我一直非常重視自己的發展和成長。我相信，只有當我變得強大，我們的商店才會發展得更好，員工才會更相信我。所以為了這個目標，我想為下一年制定一個工作計劃，希望我能在明年跟隨自己的計劃，逐步前進。

一、每周總結反思

我想了很長時間，如何提高每個人的銷售，首先我們應該從自己開始，首先從我們身上找到問題，然后結合他們通常的表現和表現來找到問題，我相信這可能會盡快解決一些問題，不會影響他們通常的工作。因此，在接下來的一年里，我想給商店另一個規定，那就是我必須每周總結一次，反思自己一次，并提交自己的個人總結。我也會每周總結一次，總結每個人的問題，總結和計劃我的工作。如果這個規定傳達下去，可能會引起一些不同的聲音，但我相信我們可以做到，也可以堅持下去。我先以身作則，帶大家一起練習。

二、定期組織集體活動

為了提高大家的激情，我會定期舉辦一些小活動，比如聚餐，增進大家的感情。我也希望你能通過這些活動變得更加團結，有更大的工作決心。雖然活動不大，但能起到一作用是非常重要的。作為我們店的店長，我壓力很大，但我會定期調整自己，努力在工作中發揮200%的力量，不要浪費大家對我的信任和期望。我也愿意帶你走一條更光明的路。

三、制定績效計劃

第三點是在每個月初制定人績效計劃。只有有了目標，我們才有動力。我們從事銷售工作。最重要的是要有一個目標和欲望，這樣我們才能做好這項工作，讓商店越來越好。希望以后不要忘記自己的職責，帶著同事一起前進。也希望大家能和我一起前進，取得一些好成績。

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