公司清潔個人工作計劃

公司清潔需要維護公司的衛生，為員工創造安全舒適的辦公環境。在下一個清潔過程中，制定一個好的工作計劃可以有效地提高工作效率。以下是公司清潔個人工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀。

公司清潔個人工作計劃(1)

一、認真做好清潔組整體素質建設

加強員工的思想教育，讓每個員工都能認識到xx是我家，我們都是一個整體，清潔榮辱是我們所有人的榮辱。密切關注員工的服務意識，樹立業主第一，服務第一，讓每個員工都能設身處地為居民著想，擔心居民刻感受到家的溫暖。同時，我們也在努力學習一些專業技能和知識，因為只有不斷學習和進取，我們才能努力發展。

二、進一步完善清潔組的規章制度

嚴格按照有關規定規范每個員工的日常工作和行為準則，確定讓每個員工認識到自己的缺點，積極尋求改進。

三、推出定點服務方案

保潔組自實施定點服務以來，通過自身的不斷努力，在管理辦公室的具體要求上提供定點服務，進一步拉近了居民與我們的距離。

四、配合xx完成各項服務

堅持配合管理辦公室發布的各項指令，使清潔服務順利完成，為居民提供清潔環境，始終做好事情，確保房屋順利交接。

五、逐步規范清潔用品管理

為響應xx公司的節能降耗號召，清潔組根據自身實際情況，在日常工作中對每臺設備進行更頻繁的檢查和清潔，以減少設備維護不到位造成的維修報告；每個清潔工都應該關掉燈，不用水時及時關掉水龍頭，從小事做起，盡量做到xx公司節約開支。

六、注意安全事故預防和意識培訓

在管理辦公室的組織下，對消防安全知識進行了培訓和評估，在動態基部維修人員的指導下，對各電器的正確使用進行了解釋，進一步提高了每個員工的危險防范意識。

七、社區居民衛生規范管理

為了使每個居民都有一個良好的生活環境，清潔小組對每層的衛生進行了監督和監督。確保空房無污染，其他樓層垃圾隨時清理，無亂涂亂畫。

八、與物管處一起完成內部檢查

為更好的迎接xx在主管部門的檢查中，清潔人員對各個環節進行了詳細的清潔和維護。確保地板上沒有蜘蛛網、蚊蠅、金屬設備、死角和垃圾。其次，整理各崗位記錄，補充不足。

九、回顧一年的工作實踐

與前一年相比，我們在各方面都有所提高，但面對甲方對我們專業技能要求的不斷提高，我們仍存在許多不足。

專業技能掌握不夠全面。我們不能完全清理清潔知識的方法，這給未來工作中可能出現的工作錯誤留下了隱患。我們應該繼續學習未來的工作，努力豐富我們的知識，為未來工作的順利發展鋪平道路。

針對上述缺點，清潔小組將重點學習專業技能知識，加強員工服務規范，使我們的個性化服務能夠更好地發展，適應甲方的不同需求，專業性能強，服務熱情周到的清潔團隊回報甲方對我們的關注，讓我們的大家庭繁榮，成長。

公司清潔個人工作計劃(2)

在公司領導的指導和大力支持下，根據公司的工作要求，本著您的滿意是我們永恒的追求的物業服務宗旨，以以人為本、以客為本、以誠為本、以質為本的公司管理理念，以高水平、創效益、樹品牌為公司發展目標，以服務第一、客戶至上為每一位員工的信條。在部門全體員工的共同努力下，開展了一系列優質服務工作，在這里簡要總結了一年的工作。總結經驗教訓，找出不足，根據xx根據公司的要求，深入挖掘和細化工作內容，制定年度工作情況xx年度工作計劃、標準、目標。

一、規范清潔工作

1.員工培訓標準化。努力培養和打造一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。只有經過專業培訓的團隊才能滿足捷特管理現代化和清潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質和工作效率，我們將有計劃地組織員工進行全面培訓。根據新員工入職較多的實際情況，實行班會講理論，培訓在職示范方法。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發揮班長的專業技能，調動老員工的積極性。新員工也很容易接受和掌握。即提高員工的技能，縮短同事之間的距離。嚴格控制培訓，明確操作要點，做到眼勤快(即眼勤快)；先粗后細，一步到位，人走物清(即一次徹底，人走垃圾、雜物、工具全部帶走)。將員工培訓作為日常工作的指標任務，每周使用適當的時間，每次集中培訓，培訓內容包括：清潔基本技能、工作職責、操作安全、清潔性能與使用、機械設備使用等。同時，在日常工作中不斷指導和培訓，培訓貫穿20年xx年度，培訓結束后進行考核，考核標準：實際考核100%合格，理論考核95%合格。

2、按標準化、崗位、人定人、定樓層，對人負責，對人負責，簽崗位責任書。讓員工心中有標準，日常工作表上有序排列，操作規范。整個工作區沒有死角和遺漏。

3.按照標準化進行檢查。主管和班長在檢查工作中不走過場。堅持標準檢查、自檢、互檢、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果與員工工資有效掛鉤。堅持日常檢查，督促清潔工作，及時糾正問題。

二、管理要素實施規范化

1.基礎設施管理的規范化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時修復，故障不過夜。

2、材料管理的標準化。材料收集過程和程序齊全，嚴格執行審批制度，挖掘清潔成本潛力，消除浪費，節約公司成本，提高效率。

3.規范工作方法。制定各崗位的工作標準和流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法引導員工，使所有工作處于控制狀態。根據實際情況，制定崗位操作規程、檢查規程、培訓規程、語言行為規范及相關工作技能。讓清潔工記住。

4.職業健康安全管理規范化。識別清潔各崗位的風險，針對危險源制定措施，對員工進行工作中的自我保護教育。教育和提示高臺、高窗、室外、電氣設備和機械設備，確保安全無事故，實現安全服務。

5.月報、周評、周計、考勤規范化。及時做好各種報告，規范化、程序化。

三、人力資源管理規范化

1.對員工進行不同層次的培訓，為員工設定工作目標，鼓勵員工學習和發展自己，努力提高綜合素質。

2.再次加強對清潔工的管理。針對建筑群、走廊分散、面積大、公共區域性質復雜、人口流動大等特點，xx年需要加強管理，使其系統、標準化、良性運行。

1)加強對工作質量的監督，不斷改進。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、積極的服務管理。

2)重視員工培訓教育，提高職業道德和服務意識。

3)加強班長的基本管理能力。

4)工作標準量化，可操作性強。

5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程和服務標準，提升服務質量。

3、針對一些緊急情況制定緊急計劃，培訓員工，不斷提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況，使員工能夠掌握自由處理，不驚慌。

4、進一步提高清潔人員的工作效率和工作質量，不斷改進，加強監督檢查。培訓清潔人員積極的服務意識，調整員工的思想，鼓勵員工養成積極的自檢習慣，學會發現和解決問題。只有善于計劃，工作才能循序漸進，有序進行；只有善于總結，發現不足，工作績效才能良性循環。

5、xx年還要兼管xx管理，也和xx標準相同，標準高，要求嚴格，業主滿意，甲方滿意。

四、業主、甲方檢查滿意度

高度重視上級檢查，及時組織人力物力，做好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

五、上下關系和諧

正確處理與甲方的關系，正確處理與員工的關系，使各種關系正常和諧，為工作創造良好和諧的環境。我們應該認真總結過去的經驗和教訓，發揚成就，克服缺點。在總部的指導下，在金經理的直接領導下，我們應該努力工作xx廣場的清潔工作達到了一個新的水平，為創捷特的品牌形象做出了更大的努力。

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