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根據公司最新的任務安排,我們要為下一階段工作提前做好規劃。工作計劃是指明確完成某一任務的具體方案和程序,工作計劃的良好制定有助于上下級之間的高效溝通,以及有效跟進、閉環。有沒有可以參考的工作計劃呢?以下是小編收集整理的“大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)”,僅供參考,大家一起來看看吧。
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇一】
尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們:
下午好!
今天召開20xx年首季度工作總結與二季度動員大會,也是xx國際酒店試業一來的首次大會,首先感謝在座的各位:風雨同路一起歷經籌建籌備,順利進入全面試業的今天。
酒店20xx年首季度在董事長的領導下和各部門的辛勤勞動、相互協作下歷經了中餐、娛樂、客房、西餐的試業,歷經了工地環境向營業環境的轉變、員工飯堂搬遷、辦公室、員工宿舍的調整,經營環境和員工福利得到了進一步改善,特別是中餐的營業是整個酒店的里程碑、不僅實現了董事長對外界作出春節前營業的諾言,也為整個酒店試業奠定了基礎,通過中餐、娛樂帶來的人流和營業效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經營信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務,在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。
籌建、籌備工作由董事長作表彰,總辦僅總結試營業狀況,通過營業部門的相繼試業,雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩前進的還沒前進(比如客房、西餐),通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見,主要表現在以下幾點:
1.酒店意識不強,感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍:酒店行業的文化核心是“禮儀”(禮貌、態度、儀容儀表、行為舉止的簡稱),從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(速度、表情、語言習慣)、下班業余表現都體現在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學習外,各部門還需要認真參考《飯店行業禮儀標準》強化訓練,酒店檔次的體現將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2.專業技能欠佳,不能提供有效的服務和優雅的環境:工作效率高低取決于專業技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對相關信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價格、消費項目、相關政策等;缺少對各種作業工具練習,如:電腦系統的操作(點單、結算、預訂經常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復實踐,經常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學習完善的心態,因為培訓無法一個個單獨進行,新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導致無從下手、出錯不斷。
3.互動能力欠佳,導致銜接不順暢,影響客人滿意:一個崗位只知道簡單的本崗位知識,遇到一些小問題要這人幫忙、那人協助,拖延了時間。互相配合不足,一人做著一人看著的現象還時有發生。
4.營銷意識還很淡薄,客人進店和消費的過程中沒有得到重視:營業人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
在酒店自身管理方面也存在較多問題:
1. 對部門組織結構的調整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規劃每個崗位的工作線路和量化比例。
2. 執行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節約控制表制作、電腦系統的投入使用、衛生跟進等。
3. 管理者的自我約束和感染力:對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節的能力,不要再允許擴散,這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
酒店管理是一個持續完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:
1. 穩定員工隊伍,進一步鋪設正規的溝通渠道,改善員工福利和生活環境:酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺,設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發與客戶數據庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業部門做好第二季度五一勞動節、母親節、兒童節的促銷措施,特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷售代理的發展簽約。
3. 做好酒店基礎培訓學習工作:滾動式持續開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4. 細化管理,落實監督體系:利用部門職能監督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。
5. 落實節約成本措施:做好夏季能源控制和宣導。
6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網絡等。
7. 落實安全責任制:履行每日安全復查和重點區域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業前各項準備工作。
9. 各部門仔細跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬件投入。
酒店在開發區擁有配套齊備、規模檔次最高的獨有優勢,只要我們有信心、互相配合,各部門負責人盡職盡責,帶好自己的團隊,勇于挑戰,與總辦、董事會團結在一條線上,我相信一定能達成目標,實現酒店的價值觀和個人理想。
謝謝大家,總辦工作報告到此結束,謝謝!
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇二】
我很榮幸能夠當選20xx級學生社團聯合會策劃部副部長。關于新一年的工作,我有如下的計劃:
一、部署工作
策劃部作為一個活動部門,活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴謹合理的現場組織。有創意的活動策劃和有秩序的活動組織,可以體現出社聯人的凝聚力和創造力。
1.編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個小組的策劃結果進行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優點的策劃。
在分組討論的同時,讓幾個小組進行策劃的比賽,激發小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規則,對每份策劃進行評分,在保證公平的前提下評出最優策劃,適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統一和語句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時,可以做適當批注(包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議),對組長和各位組員進行及時反饋,達到提升干事策劃能力的目的。2.組織活動
在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務,可以沿用分組負責的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,分組編寫臺本。規定臺本文案上交時限,督促干事提高效率,為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面,應盡量根據工作性質來委任不同組的組長,但前提是必須都認真負責,對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協會時,妥善委派跟進協會的干事,并督促他們完成任務,同時強調工作紀律和說話方式,讓社團對策劃部的印象加分。節目彩排時更應注重紀律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進行,不浪費各協會會員的時間。
3.例會流程
充分利用例會時間,安排一周工作,聽取干事意見。在工作繁忙時,應注重例會的效率,精煉語言,將工作安排完整清楚的在例會時間內布置給干事。工作較為清閑時,應注重例會內容的充實,可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,保證不浪費例會時間,讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格,例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案,在部門評優時根據記錄考慮人選。
二、培養干事
作為副部長,在部門的建設和管理中我將偏重于對干事的培養工作。有意識的培養干事可以促進工作進展更加順利,也不負干事對社聯、對策劃部的信任與支持。
1.嚴格把關部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新,所以網羅優秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時,首先應做好詳盡的策劃方案,將面試問題和方案總結成文本,以便現場取用。在考官安排方面,應及時邀請同屆干事前來助陣,做好值班表,保證在面試時間內考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核,二面則偏重于面試者團隊協作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側重于面試者在面對壓力環境的應變能力。細化評判規則,為每位面試者詳細打分,擇優錄取,但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語應盡量親切誠懇,不能有錯別字,短信發送及時到位,不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度,將會為社聯塑造良好的形象,吸引更多優質的人才參加面試,也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2.提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題,我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰。不管是討論策劃還是組織活動,都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯辦公室放置一個時鐘,明確時間的精度是效率的保障,也能展現策劃部嚴謹的時間觀念和工作態度。
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇三】
物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作計劃
團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21
公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯系,保證學生會的高效運作,擴大學生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學生會的橫向發展提供條件和參考意見,舉辦相關公關類活動等。我部隸屬于我院學生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協助學生會其他兄弟部門進行相關工作。
本學期中,現本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
在本學期中,我部將繼續努力,本著“服務全院同學”的理念,明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質教育,以身作則,在同學面前展現良好的面貌。在工作中,也會加強宣傳引導,充分調動同學們的主人翁意識,提高思想覺悟,調動廣大同學的積極性。與此同時,我部將繼續協助其他兄弟部門的工作,全心全意服務于廣大院內學生。加強和其他部門的聯系,汲取其他部門在活動中的經驗、教訓,與其他部門共同分享。
我部即將制定新學期的工作計劃,力求在原有基礎上,推陳出新。將原有薄弱的`地方加以改進,完善的地方繼續加強。
我部本學期的工作計劃如下:
1.我部已于第四周舉辦了校學生會“就業禮儀公關大賽”的初賽
2.我部將于第五周舉行“關于開展‘安徽省十佳大學生’評選工作”的選拔。
3.我部將于第十二周舉辦“紀念建團90周年系列活動閉幕式暨紀念建團90周年系列活動獲獎同學頒獎儀式”
4.我部將積極配合我院其他部門舉辦院內活動,積極團結其他部門。
以上僅為初步計劃,若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計劃中,如有不足之處,希望大家能夠給予指點,我部將加以改正。相信學生會在主席團的領導下,將會再創輝煌!
物理與電子信息學院 團組織學生會公關策劃部 20xx.3.21
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇四】
本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到xx工作的環境和內容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。
這是我下一步要學習的第一個科目。 策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。
在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。 與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。
我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今后的第四個科目。
在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇五】
積累——耕耘的結果,收獲——秋天的主題!活動策劃部經過不斷的認真總結和學習,以及14級新鮮血液的注入,在新的學期,我們將有一個新的開始,我部必將帶著一年的積累,收獲豐收的果實!
我們__級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經驗,真正做到在實踐中摸索,在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃:
1提高部門執行力:
對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”。
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作;
“落實”是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
“按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。
2工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。
3發展原創活動:
積極策劃原創活動,并努力開創屬于我們自己的活動,豐富協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師生的志愿服務意念。
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇六】
我們xx級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經驗,真正做到在實踐中摸索,在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃:
一、提高部門執行力:
對上級交給的任務,要及時,落實,按時。
及時是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作;
落實是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
按時是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。
二、工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。
三、發展原創活動:
積極策劃原創活動,并努力開創屬于我們自己的活動,豐富協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師生的志愿服務意念。
大學社團策劃部工作計劃(精選7篇)【篇七】
在學校領導和教師的關懷下,在各部的努力工作與配合下,大學生校園網絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎,使我校校園網的工作更加順利,并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織,離不開有好的規劃,因此,為完成本學期的目標和任務,活動策劃部本學期有以下的計劃:
一、設計并完成好第一屆校園網頁設計大賽。
1)在20xx年的10月30日到xx月27日為校園網頁設計大賽,由于這是校園網絡管理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領導和學生會參與進來,所以一定要認真細致的做好這項工作。
已經基本完成,我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節,并虛心吸取其他人的意見。
3)會按照策劃書上的方案,積極協調其他部門的工作。
4)做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網頁設計大賽。
二、組建部內工作小組。
1)根據部內委員的不同特長和,將其分成兩個小組。
2)一個小組主要負責策劃,另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作,當然,兩個小組也會相互幫助。
3)小組之間也可以進行競賽,輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,會在我建立起一種互習,爭創完美活策的氛圍。
三、加強組織內部的各部之間交流。
可以舉辦一個組織內部的競賽,各部委員積極參加,增強各部之間的聯系。
四、做好遇到特殊情況的應急準備。
1)組織內部的成員應該團結互助,不要出現不和諧的因素。
2)當委員之間出現不和諧的因素,應積極的和各部的部長聯系,若部長之間出現矛盾,要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯系。
3)當委員犯一些錯誤時,不要先急著責備,問清具體情況,在做下一步的解決,部長應積極幫助委員改正錯誤。
五、配合好各個部門的工作,使我們大學生校園網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力,更加團結的共同完成校園網的工作使命。
1)在其他部門工作缺少人手時,我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。
2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務,有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀律性。
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