幼兒園新教師培訓計劃2023

　　為了讓新教師更快的適應工作，投入教學，幼兒園需要對新教師進行培訓。下面是由祝福網小編為大家整理的“幼兒園新教師培訓計劃2020”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　幼兒園新教師培訓計劃2020（一）

　　新教師是幼兒園發展的新生力量。從師范學校畢業后，剛剛踏入社會.進入幼兒園這個工作崗位的時期是新教師成長中的最重要的時期。

　　一、情況分析

　　在我縣公開招聘新教師的大好形勢下，兩年來分配到我園有10名新老師，年齡結構在25歲左右，100%大專學歷，專業均為幼兒教育。

　　（一）優勢分析

　　年輕教師學歷層次較高，現代化教學技能比較強，善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁，對工作的積極性非常高，她們能相互學習，通過老帶新結對子的辦法，提高她們的專業化水平。

　　（二）弱勢分析

　　1.對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施，對如何抓好班級常規比較困惑。

　　2.缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術，處理家長工作存在困難。

　　3.實踐經驗少，在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

　　4.由于對幼兒的年齡特點把握不準，教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘，不能很好地把握活動的重難點。

　　二、指導思想

　　年輕教師是幼兒園的重要組成部分，她們有著年輕的優勢，但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以，為加快幼兒園素質教育進程，盡快建立一支高素質的，能適應教育教學改革的教師隊伍，做好新、老教師的交替工作，提高全體青年教師實施素質教育的能力水平，我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，盡快在教育教學方面步入軌道，成長為我園教育教學骨干的后備力量。

　　三、培訓目標

　　1.通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式，提高教師專業化水平和實際操作的能力。

　　2.聚焦集體教學活動，以教學活動的設計與組織實施為研討重點，提高教師集體教學活動的能力。

　　3.采取有效培訓措施，使我園新教師遵守師德規范，提高師德修養，在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

　　4.初步運用有效教育手段實施教學，班級管理基本到位，最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

　　四、具體措施

　　（一）20xx年新教師

　　培訓目標：

　　1.加強新教師師德修養，提高教師專業化水平和實際操作的能力。

　　2.通過各種學習活動和實踐活動，使新教師盡快發展成成熟型教師。

　　具體措施：

　　1.根據幼兒園發展規劃，制定個人發展計劃，成立新教師成長檔案。

　　2.通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動，促使新教師盡快成長。

　　3.通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等，提高新教師的一日環節操作的能力。

　　4.通過每月的匯報課及課后的交流和反思，提高新教師設計與組織實施的能力，同時使新教師不斷積累實踐經驗。

　　5.加強周、日計劃中各個環節的教學反思，提高新教師的反思能力和調整能力。

　　6.積極觀摩其他教師的活動，并能大膽地反思和評課，鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

　　7.通過“老帶新結對子”的方式，運用網絡等平臺不定時地開展各項活動，分享經驗，使新教師向成熟型發展。

　　8.除了幼兒園集體的理論學習外，要求新教師自學各類專業書籍，結合實踐作好記錄，每月書寫一篇學習筆記。

　　9.指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。

　　10.創設機會，組織新教師階段匯報展示活動。

　　（二）1-3年成熟型教師

　　培訓目標：

　　1.提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力，使自己更趨于成熟。

　　2.創設能者為師的相互學習氛圍，開展技能技巧的自培和他培的活動，提高專業技能水平。

　　具體措施：

　　1.通過培訓活動，以教學活動的設計與組織實施為研討的重點，提高教師開展集體教學活動的水平。

　　2.鼓勵新教師承擔教研課、公開課等，在實踐中提高新教師的教育教學能力。

　　3.運用“優秀課例”等資源，開展課例研討活動，提高教師教學活動環節設計能力。

　　4.以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課，鼓勵教師對活動進行反思調整。

　　幼兒園新教師培訓計劃2020（二）

　　為不斷提高我校教育質量，努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍，使我校教師專業發展化發展程度再上新臺階，制定本。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以“自主、多元、實效”為主題，以提高教師實踐能力為根本，更新培訓理念，完善培訓機制，創新培訓模式，豐富培訓內容，使培訓更具自主性、選擇性和實效性，促進我校師資隊伍向“師德高尚，業務精諶，結構合理，充滿活力”的高素質專業化方向發展。

　　二、培訓目標

　　建立教師培訓領導小組，初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓，包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性，努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍，為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

　　三、培訓任務

　　1.本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時，其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時，最高不超過144學時。

　　2.為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務，積極開展班主任專題培訓。

　　3.按要求組織園長周期內在職提高培訓，完成相應時數。

　　4.在培訓周期內退休的教師（退休前）每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

　　四、培訓內容

　　1.師德專題培訓

　　貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》，深入開展以學習《中小學教師職業道德規范》為重點的專題培訓活動。

　　2.教育理論培訓

　　從教育基礎理論入手，通過專家引領、教育理論專著自學等途徑，主動吸收和借鑒國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果，對教師實施有針對性的培訓，以提高教育水平。

　　3.學科實踐培訓

　　著眼深化素質教育，以課程標準為依據，充分運用專題教研等有效形式，幫助教師更好把握理念、駕馭教材，并將其轉化為先進的教學行為。

　　4.教育科研培訓

　　引導教師充分認識科研的先導地位，帶領和指導廣大教師開展行動研究，從解決實際問題入手，幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題，同時進行教育科研基本方法的培訓。

　　5.心理健康培訓

　　推進心理健康培訓，培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設，做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作，切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力，使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法，從心理健康教育過程中有所收獲，取得成就，為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

　　五、培訓層面

　　1.全員園級培訓

　　培訓內容主要為思想政治和職業道德教育，現代教育理論，教育教學技能訓練，教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養。

　　2.班主任培訓

　　按照《中小學幼兒園班主任工作規定》有關要求，圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容，提高班主任工作藝術水平，營造和諧班級氛圍，促進青少年健康成長。

　　3.青年教師培訓

　　繼續大力實施“青藍工程”，指導青年教師科學制訂并認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計劃，積極創設有利于青年教師快速成長的學術環境。

　　4.骨干教師培訓。繼續探索實施“骨干教師工程”，既要著眼培育市級骨干教師、名師，又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則，為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

　　5.其他分組培訓

　　要積極探索并充分發揮各小組的教育培訓功能，促使教師在組內互幫互學、內化成長。

　　六、培訓形式

　　從加強針對性、注重實效性出發，立足園本資源開發和利用，充分發揮現有教師的作用，堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合，通過集中學習、專家講座、專題培訓、讀書交流、樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

　　七、主要策略

　　1.建立教師培訓機制

　　幼兒園建立教師專業發展培訓工作領導小組，確定分管領導和負責科室，形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃，明確教師專業發展的目標與要求，制訂教師專業發展培訓五年規劃，加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平，全面提升教師綜合素質與執教能力出發，建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度，規范管理，保證培訓工作順利開展。

　　2.制訂教師成長規劃

　　根據幼兒園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際，指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師，狠抓青年教師培訓，關注骨干教師成長，提高教師實施素質教育的能力和水平，提高教師的整體素質。

　　3.有效開展園本培訓

　　繼續加強調研力度，使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點，堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主，講實效的園本培訓，要求教師至少上交一份精心設計的教案，上一堂觀摩課，參加一次論壇，點評一節功課，做好一個博客，撰寫一篇教學論文等。

　　4.規范運行師徒結對

　　實施“一年入門，三年成型，五年成才”的系列培訓模式，為青年教師成才創造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度，制訂師徒結對計劃，完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課，互相學習，互相幫助，共同研討，以老帶新，以新促老，促進新老教師素質的共同提高。

　　幼兒園新教師培訓計劃2020（三）

　　為了更好地促進新教師的專業化成長，提升專業能力，讓新教師更好、更快地勝任幼兒園的保教工作，未來幼兒園計劃在xx---xx學年開展以下一系列教師的入職培訓以及后續的在崗培訓。

　　一、總目標

　　加強教職工基本功訓練，重視繼續教育，提高學歷層次，不斷提高教職工的思想道德素養和專業文化素養，使教職工具有良好的職業道德，合理的知識結構，勝任本職工作，不斷提高教育教學水平和科研能力，適應新課改的需要。

　　二、具體措施

　　（一）加強思想政治建設，完善政治學習制度，形成良好的學習風氣

　　通過集中、分組學習等形式，進一步提高教職工的政治思想素質，從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動和教職工努力能自覺做好本職工作，有主人翁意識，做到人在崗，心在崗，工作盡心盡職，力求做到＂家長滿意、自己滿意、同事滿意＂；為幼教服務、為幼兒服務要做到＂五心＂：對各項工作要＂熱心＂，對幼兒要有＂愛心＂，對幼兒生活要＂關心＂，教育幼兒要＂耐心＂，保育工作要＂細心＂。

　　（二）加強全體教師的思想建設，把師德修養放在首位

　　組織全體教師學習《幼兒園指導綱要》及《3-6歲兒童學習與發展指南》中先進的教育理論，用正確的思想和理念激勵教師，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養教書育人，為人師表，敬業愛幼，安心于自己的教育教學崗位的思想觀。

　　（三）勤總結勤反思

　　每學期按規定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經驗文章或論文等，寫一篇有質量的教案，組織一節精彩的教育教學活動。

　　（四）不斷學習充實自己

　　拓寬教師文化視野，充實教師文化內涵，不斷積淀文化底蘊，倡導教師讀名著、專業理論書，注意吸納社會各行業信息，使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書，并做好學習筆記。通過學習、研討、＂請進來，走出去＂的形式，為教師創造更多的學習機會。

　　（五）積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓

　　從教育基礎理論入手，通過專家引領、教育理論專著自學等途徑，主動吸收和借鑒國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果，對教師實施有針對性的培訓，以提高教育水平。

　　（六）通過以老帶新、發揮骨干教師的力量來提高教師的總體素質

　　在這個科技發展迅猛的時代，教師的專業知識、教學水平、教育藝術等方面能力的提高離不開網絡與計算機技術，因此，在加強教師的素養的基礎上提高教師的計算機水平也是一項重要的工作，本學期我們將《3-6歲兒童學習與發展指南》和計算機的培訓作為重點。在培訓中，我園仍將以＂以老帶新，以強帶弱，以漢帶民等方式，牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對教師的跟蹤培訓，即指導備課--聽課--評課--總結等環節，推進教師的業務水平。

　　（七）加強對教材的學習和研討

　　對其內容、組織、實施，評價等方面進行學習和研究，鼓勵教師通讀新教材，熟讀新教材，提高教師靈活運用新教材的能力。

　　（八）開展好培育＂情智雙優＂教師，促進孩子情智融合發展，打造情智特色幼兒園

　　按照計劃扎實有效地實施和研究，并做好資料的收集、歸類、整理工作。

　　幼兒園新教師培訓計劃2020（四）

　　以《幼兒園教育指導綱要》為指導，以“幼兒發展為本”的理念為準繩，依據幼兒園教師隊伍培訓規劃，以師德教育為核心，以教師專業成長為重心，聚焦課堂，切實提高教師的課堂教育教學的水平，促進新教師專業化發展。

　　一、指導思想

　　以《綱要》為指導，以學區工作總目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結合本園實際，繼續以“我能行，我努力，我真棒！”為精神動力，抓好常規工作的同時，繼續建設本園特色，使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，教師的收獲園。

　　二、培養目標和任務

　　結合《幼兒園指導綱要》，從實施素質教育的目標出發，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，經過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。經過一年的培訓，力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作本事方面到達合格水平。

　　三、具體工作措施

　　（一）加強全體教師的思想建設，把師德修養放在首位

　　組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人，為人師表，敬業愛幼，安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。

　　（二）經過以老帶新結隊子，提高青年教師的業務素質

　　教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量，首先要提高教師的素質，所以，我們把青年教師的業務本事作為培訓重點。

　　在培訓中，將用“以老帶新，以優帶新，以學促新”等方式，牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作，簽定“師徒結對”協議，用互幫互助，共同成長的方式發展教師隊伍。我們將經過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師的業務水平不斷提高。

　　（三）加強教科研培訓，提高教科研本事

　　鼓勵教師進取參與教育科研，引導教師結合自身的教育教學工作實際，開展教科研活動，展開教育教學的研究，學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

　　（四）狠抓教學常規，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

　　四、具體培訓安排

　　1.教師制定新學期計劃；（x月份）

　　2.組織幼兒教師優質課展評，培訓教師如何組織教育活動，備課、上課、評課；（3月份）

　　3.骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動；（x月份）

　　4.指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動；（x月份）

　　5.開展教師聽、評課活動，并進行研討，檢查教師備課、教育筆記；（x月份）

　　6.舉辦教師手工制作活動，進行教師專業技能達標；（x月份）

　　7.轉崗教師培訓；（x月份或xx月份）

　　8.園長培訓；（x月份或x月份）

　　9.網絡學習；（x月份）

　　10.教師教學心得交流，上交各項學期末工作總結。（x月份）

　　幼兒園新教師培訓計劃2020（五）

　　教師專業發展一般要經歷三個階段：角色適應階段--主動發展階段--最佳創造階段。新教師正處于角色適應階段，在這一階段形成的職業認識、責任感和技能，對教師的專業可持續發展具有非同一般的意義。希望在全園教師的幫助、指導下，新教師能積極參與其中，本著不懂就問的態度，在工作中取長補短，認真學習。希望通過一學年的系列在崗培訓，新教師們的專業基本功與教育教學水平能得到鍛煉與提升，盡快熟悉崗位工作，做一名合格的幼兒教師。 附：未來幼兒園新教師培訓內容

　　一、師德篇

　　1.熱愛幼兒，尊重幼兒。關心愛護全體幼兒，尊重幼兒，平等、公正對待幼兒。嚴禁體罰、變相體罰或諷刺漫罵挖苦幼兒，促進幼兒全面、主動、健康地發展。

　　2.為人師表，堪為人師。

　　模范遵守社會公德，作風正派，嚴于律己，以身作則，注重身教。

　　3.尊重家長，廉潔從教。

　　主動與幼兒家長聯系，認真聽取意見和建議，取得支持和配合。積極宣傳科學的教育思想和方法，不訓斥、指責幼兒家長。堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。

　　4.團結協作，豁達大度。

　　謙虛謹慎、尊重同事，誠懇待人、豁達大度，互相學習、互相幫助。不議論、不傳播流言蜚語，說話要對人對己負責。

　　二、敬業篇

　　1.愛崗敬業、依法執教

　　熱愛幼教事業，熱愛幼兒園，盡職盡責，注意培養幼兒具有良好的思想品德。認真備課上課，不敷衍塞責，不傳播有害幼兒身心健康的思想。

　　2.嚴謹治學、積極創新

　　樹立正確的兒童觀、教育觀，尊重幼兒身心發展的規律，刻苦鉆研業務，不斷學習新知識，探索教育教學規律，不斷改進教育教學方法，提高教育、教學和科研水平。

　　3.因材施教，注重實踐

　　樹立正確的人才觀，重視發展幼兒的個性，開發幼兒的潛能，注重幼兒實踐及動手能力的培養。

　　4.終身學習，求善求真

　　有意識地進行知識的更新和相應能力的提高。要以超前意識為基礎，養成終身學習的習慣，主動發展，形成獲取、處理、使用各種信息的能力，不斷增強自我發展能力。

　　三、禮儀篇

　　1.儀表得體，舉止端莊。

　　上班時，穿戴整潔、大方，姿態端莊，舉止得體，不袒胸露背，濃莊艷抹，不戴過多的金銀飾品，不涂指甲油。

　　2.說話有禮，行動文明。

　　使用禮貌用語；園內必須使用普通話進行教學、發言、交談；接聽電話要注意規范化的禮貌用語，語言應運用得自然流利，要輕聲、簡短、語氣親切、溫和，切忌生硬、粗俗或不耐煩，要充分體現幼兒園的形象。與人發生爭執時，要冷靜有耐心，堅持以理服人，即使面對言語粗暴的人，也要表現出節制、有禮貌。

　　3.學會微笑，以禮待人

　　園內遇到同事，應微笑點頭示意，遇到幼兒及家長要互致問候；遇到參觀視察來訪等外來人員，要以禮相待，正面相見時要微笑點頭示意，坐姿時如遇領導、客人詢問時要起立招呼，形成一種彬彬有禮、溫馨和諧的氛圍；接待家長和公事客人，要熱情有禮，起立迎送，體現本園教職工應有的姿態。

　　4.園內園外，注重修養

　　參加會議、學習、講座、活動時，不遲到早退缺席，不隨意進出。必須進出時，需與主持人或有關領導打招呼，動作要輕，開會、聽講座時，必須隨帶筆記本進行摘記，報告、講座、發言或演出結束后，要熱情鼓掌。不準私自挪用公用物品和他人物品，嚴禁故意破壞或不負責任損壞公用物品和設備。借領財物要嚴格按規定辦理手續。禁止以散漫的儀容儀表參加各種會議活動和接待來園客人，自覺維護幼兒園公眾形象。

　　四、幼兒園一日活動組織要求

　　（一）晨接活動組織

　　1.主動向幼兒、家長問好，態度熱情親切。

　　2.認真觀察幼兒的精神面貌及情緒表情（臉色、皮膚、眼神等）有無異常現象，妥善處理好異常情況。

　　3.仔細觀察幼兒有無攜帶不安全物品，如有攜帶，及時進行教育并妥善保管，并在下午離園時與家長做好交接。

　　4.做好藥物交接，準確掌握藥品劑量、服用時間、服用方式、服用注意事項。

　　5.有選擇的組織并指導值日生工作：如收拾整理活動區環境、整理圖書、照料自然角、報告本班缺勤小朋友等。

　　6.有計劃的組織晨間活動：準備好玩具、活動材料及體育活動器械，讓幼兒參加自己喜愛的各種活動。

　　7.上課教師要提前做好上課準備，新教師要做好配班工作以及學習。

　　（二）戶外活動的組織

　　1.戶外活動前，要根據主班教師的活動目標準備好活動器材。

　　2.根據幼兒情況，適當脫衣服，給幼兒塞好毛巾。

　　3.注意觀察每一位幼兒，注意活動器具的安全。

　　4.看好幼兒，要求幼兒按順序玩，不能擁擠和推打，追逐打跑。

　　5.幼兒在戶外活動中，教師人員要全神貫注，不得隨意離開幼兒。

　　6.注意戶外場地的安全，及時提醒幼兒注意安全。

　　7.關心幼兒的衣服，情緒，對幼兒汗濕的衣服要及時更換。

　　8.控制好幼兒的活動量，如果是滿頭大汗活動量很大的幼兒要求停下來休息。

　　9.做好活動后的整理和安全防護工作。

　　（三）早操的組織

　　1.帶領幼兒排好隊走到位置。

　　2.注意觀察，觀察孩子的精神狀態，提醒幼兒做起來。

　　3.要求幼兒聽著音樂節奏做操，在做操的過程中，提示幼兒動作到位有精神。

　　4.適時的表揚做操認真的幼兒，給幼兒信心和勇氣，適當的獎勵。

　　5.對于特別不認真的幼兒，可以常識一些懲罰的方法，比如從新做一遍，或者跟著小班、托班弟弟妹妹做等，讓幼兒意識到不認真做操不行，還是要認真做的。

　　6.早操結束，整隊，提出走回去的要求，教師一前一后帶領孩子進入活動室。

　　（四）盥洗的組織

　　1.提醒幼兒有秩序進入盥洗室，要求不擁擠，教育幼兒便后沖凈，洗手。

　　2.關注班級中的幼兒，對不同的幼兒有不同的觀察指導的方法和要求。特別愛玩水的教師多看好，對不會洗手的幼兒，由老師幫助洗。

　　（五）集體教學活動的組織

　　1.配合主班教師做好充分的教學準備。

　　2.注重配合主班教師的教學活動。

　　（六）餐前活動組織

　　1.進餐前15分鐘提醒幼兒結束活動，做好盥洗，準備進餐。

　　2.進行一些安靜的活動，如講故事，念兒歌、聽音樂等，穩定幼兒情緒，讓幼兒有一個良好的進餐環境。

　　3.一位老師組織活動，一個老師分發飯菜。

　　4.根據每餐食譜，向幼兒科學的介紹飯菜營養，激發幼兒進餐欲望。

　　（七）午睡的組織

　　1.組織幼兒安靜入寢，進行午檢，注意幼兒身體、情緒狀況，要求幼兒不帶異物上床。

　　2.提醒幼兒將自己的鞋子擺放整齊。

　　3.指導或幫助幼兒鋪好床被，有順序穿脫衣服，整齊擺放在指定位置上。

　　4.教給幼兒折衣服的方法，要求折整齊放在固定位置。

　　5.細心觀察幼兒午睡情況，對睡眠不安穩的幼兒要仔細觀察，發現不適及時處理，隨時巡查為幼兒蓋好被子，教給孩子正確的睡姿并注意糾正幼兒不良的睡眠習慣。

　　6.起床時候指導好幼兒。

　　7.幼兒起床離開睡眠室后整理床鋪及開窗通風。

　　（八）游戲的組織

　　1.創設豐富適宜的游戲區角，指導幼兒自制玩具，豐富游戲材料，保證充足的游戲時間。

　　2.有計劃有步驟地指導幼兒開展的游戲活動。必要時作好游戲記錄。

　　3.培養幼兒良好的游戲習慣，交往習慣和文明禮貌行為。在游戲中能遵守規則，與同伴合作、謙讓，分享，感受角色扮演的快樂。

　　4.指導幼兒分類收拾玩具，整理場地，培養初步的秩序感和責任感。

　　5.提醒幼兒正確運用玩具，注意安全保護。

　　（九）離園活動的組織

　　1.幫助幼兒整理儀表儀容，讓幼兒干凈、整潔、情緒愉快安全離園。

　　2.提醒幼兒檢查自帶物品和老師發放的通知等。

　　3.熱情接待家長，及時回復家長囑咐事宜，隨機和家長交流幼兒活動情況。

　　4.收拾整理教室，對缺勤幼兒進行電話聯系，及時了解情況，處理到位。

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