倉庫管理員優秀工作計劃5項

倉庫管理員優秀工作計劃(精選篇2)

20__年即將結束。在新的一年里，我總結了自己的一些優缺點，為自己制定了以下工作計劃:

1、倉庫要做定期或不定期的盤點。

2、實現MRP(物料清單)和庫存數據的100%準確。

3、準確核對入庫憑證，按物料清單與送貨員、領料員辦理交接手續，事后及時將相關數據報存電腦。

4、嚴格控制物品入庫驗收，驗收物品的數量、質量和包裝。如果發現入庫物品不一致，應迅速反映給相關人員。

5、采取相應措施；貨物出庫應進行審核。對于出庫貨物，倉庫必須嚴格按照公司規章制度的憑證發貨。

6、逐項審核材料清單上的要貨，確保數量準確，并將交貨清除給送貨員，以免對收到的貨物造成不一致的損壞。

7、加強物料控制，提高物料管理水平。

8、完善不良產品和無聊材料的管理，不良產品應分別進行賬戶管理，春節前清理現場材料。及時反饋材料信息，為計劃、采購、物業控制工作提供參考信息。

9、與生產單位溝通，盡量采用JIT模式，以降低企業的倉儲成本，使企業獲得的利潤最大化。

10、倉庫將按照安全、方便、經濟的原則，合理利用倉庫容量和倉庫。貨物必要的道路和物品的墻壁距離、堆垛距離和分層應適當。

11、貨物出庫按照先進先出、有效期先出的原則辦理。儲存的物品應安排在合適的地方，合理堆放，妥善墊墊，易碎物品應輕拿輕放。

12、注意操作安全，確保倉庫貨物全年無事故。

以上是我在20__年的工作計劃，如有遺漏，歡迎領導同事指正。

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