房地產年度銷售經理工作計劃

為了滿足公司對我們的要求，我們需要仔細考慮，大致制定一個工作計劃。制定詳細的工作計劃可以使我們有一個明確的工作方向。專欄小邊為您整理了房地產年度銷售經理工作計劃，我相信它會對您有所幫助！

房地產年銷售經理工作計劃

四月是春暖花開的季節。三月的輝煌和黑暗已經成為過去。我們每個人都應該有歸零的心態。開展新工作，迎接美好的每一天。20xx年4月的工作計劃如下：

1、將每周例行培訓課程列入工作日程。

白經理以前每周都給大家培訓，其他人偶爾也會參加。從本月開始，培訓人員以我為主，兩位主管為輔，內容以房地產相關知識為主。其他人員也可以自告奮勇，關于培訓有兩個要求，一是要積極向上，二是要與工作密切相關。我暫時計劃在4月份的前兩節課上接受我的培訓，包括談客過程和談客技巧。如果時間允許，我想告訴你情商。這些都與我們的工作和生活息息相關。

2、繼續努力實現績效目標。

4月份的業績目標尚未確定，但根據4月份的活動，我們向開發商申請了部分優惠點和支付比例，本月的業績目標必須高于上個月。無論市場政策發生什么變化，只要我們全心全意地努力，總會有希望，所以我計劃暫定14套目標。由于今年的銷售任務是2.5億，在開盤前盡量銷售，不能把希望寄托在開盤上，每個人都盡力而為。

三、新人上崗問題。

目前，售樓處只有8名銷售人員可以接待客戶，5名新銷售人員爭取盡快上崗，達到接待客戶的標準。目前，5名新人已進入模擬訓練階段，老銷售人員仍需付出部分精力。新人全部上崗后，售樓處就成了真正的戰場，新人和老人之間就會發生一場沒有硝煙的戰爭。有競爭就是有表現，“比學趕超”才會發揮得淋漓盡致。

四、提高自己各方面的技能。

除了日常工作，利用業余時間多學習，俗話說“多技能不壓身”，多學習對自己的成長是必要的。

以上是我4月份的工作計劃。根據白經理的表現，包括提升自己，我會繼續努力。努力在4月份超額完成任務是我最大的目標。

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