餐廳經理上半年工作總結及下半年的工作計劃

餐廳經理上半年工作總結及下半年工作計劃（2）

作為一名服裝銷售人員，我深感責任重大。多年的工作讓我明白了這樣一個道理：對于一家經濟效益好的零售店來說，一是要有專業的管理者；二是要有良好的專業知識作為后盾；三是要有良好的管理體系。用心觀察，用心與客戶溝通，你就能做好。

具體總結如下：

1、認真貫徹公司的經營方針，正確及時地向每一位員工傳達公司的經營策略，起到承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每個員工的優勢，充分發揮其優勢，實現數量的適用。增強商店的凝聚力，使其成為一個團結的集體。

3、通過對銀行間信息的各種了解，了解客戶的購物心理，了解自己和敵人，了解清楚，有針對性，使我們的工作更有針對性，避免不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表妹。不斷向員工灌輸，員工有全局意識，做事要從公司的整體利益出發。

5、依靠周到細致的服務來吸引客戶。充分發揮所有員工的主動性和創造力，使員工從被動的“讓我做”到積極的“我想做”。為了為客戶創造良好的購物環境，為公司創造更多的銷售業績，并帶領員工在以下方面做好自己的工作。

首先，做好日常清潔工作，為顧客創造舒適的購物環境；其次，積極為顧客服務，盡可能滿足消費者的需求；不斷增強服務意識，發自內心的微笑和禮貌的文明語言，讓顧客滿意地離開商店。

6、處理好部門間的合作，上下級之間的工作合作，少抱怨，多熱情，客觀看待工作中的問題，以積極的態度解決。

現在，門店管理正逐步走向數據化、科學化，管理手段的改進對門店經理提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項運營指標。新年開始了，結果只能代表過去。我將以更精湛的業務管理我們的華東門店。

面對20xx年的工作，我深感責任重大。要時刻保持清醒的頭腦和理年的工作思路，重點關注以下幾個方面:

1.加強日常管理，特別是基礎工作管理；

2.加強內部員工培訓，全面提高員工整體素質；

3.樹立對公司的高度忠誠，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益貢獻力量。

4.加強與各部門、兄弟公司的團結合作，創造最好、無間的工作環境，去除不和諧的音符，充分發揮員工最大的工作熱情，逐步成為最好的團隊。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：餐飲店半年工作總結下半年工作計劃