事業單位個人年終總結（精選24篇）

事業單位個人年終總結（精選24篇）【篇八】

  20年我市主要國土資源工作目標完成情況為：全市基本農田面積繼續穩定在76539公頃以上，通過開發復墾整理新增耕地150公頃;共收儲土地236。7，投入收儲資金80元;“三房”登記發證821宗，占市局下達指標的10;1鄉鎮全部推行“月清季累年統計”;全年共出讓國有土地738宗，入庫土地出讓金70元，其中協議出讓655宗，經營性土地以招拍掛方式出讓土地83宗，達到了10;受理土地、礦產違法案件38宗，立案查處38宗，目前已結案33宗，其余5宗正在查處當中;共征收礦產資源補償費和采礦權使用費8元;加強地質災害防治，未發生因地質災害造成的人員傷亡和重大財產損失。我們的主要做法是：一、保護耕地——多法并舉保平衡方法之一：加強土地利用規劃的實施管理。根據我市土地利用總體規劃、土地利用年度計劃、土地供應政策、建設用地定額標準等多方面對建設項目嚴格審查，并提交預審意見，嚴格實行土地用途管制，嚴格計劃管理，控制供應總量。凡是涉及新建、改建、擴建的單位和個人用地，必須先申報預審，后申請用地。全年共預審用地2588宗，總面積59公頃，其中預審單位用地25宗，用地面積45公頃。方法之二：加強基本農田保護和管理。我們對照上級基本農田保護的相關要求，開支近2元重新制訂了14塊基本農田保護區公示牌，全部刷新基本農田保護牌40塊，下發基本農田保護權利義務明白卡1余份，召開了五次專題所長會議，形成了農戶有通知、田塊有標牌、村村有檔案、人人有責任、管理有制度的管理模式。同時，我們嚴格農用地征用轉用審批管理，依靠群眾建立了基本農田監測網絡，使保護工作網絡健全、制度完善、責任明確、措施有力、監督到位。方法之三：加大土地開發復墾整理力度。我局將土地開發整理作為全年國土資源管理工作的“重頭戲”，狠抓了工程管理，靠制度管工程，靠管理保質量，做到了增加耕地數量和質量兩不誤，實現了耕地總量動態平衡的目標。今年省、地、市三級共批準土地整理項目1，目前已新增耕地150公頃。其中省廳批準項目，我市王家橋、楊林市土地整理項目是繼新江口鎮木天河項目后又被批準成為省級投資的土地整理項目，獲無償投資60元。目前項目已通過初步驗收，項目總面積206公頃，凈增耕地146。13公頃。此外，我們還加大了土地開發復墾整理項目的申報力度。即向省國土資源部申報了畝基本農田土地開發整理項目，同時，申報省聯合開發整理項目，使項目進入項目儲備庫，從而逐步形成土地開發整理產業，有效改善了生產條件，促進地方經濟發展。二、經營土地——強力推行顯成效1、強化政府壟斷土地一級市場的職能。為了最大限度地提高城區土地資源的經濟效益和社會效益，實現政府壟斷土地一級市場的目標，我局堅持實行土地收購儲備戰略，一是多渠道籌集收儲資金，通過政府撥款、銀行借貸、自身投入等渠道基本保證了收儲資金的需要，今年已投入收儲資金80萬元。二是采取多種方式收儲。我們主要采取了無償收回、現金收購、合同收購、置換和統一征用后收儲等方式，全年共收儲土地236。7。三是制定科學的收儲計劃。我局按照土地利用總體規劃和城市規劃，有針對性地制定了近、中、遠期供地儲備計劃，并以宗地為單位進行立卷歸檔，建立了規范的收購儲備數據庫，對城區建設規劃重點工程、重點地域進行重點收購;對構成閑置的土地進行無償收回;對計劃開發的集體土地實行先征用后入庫;對中期和遠期開發的土地實行信息儲備。通過開展土地收儲，從機制上改變了土地市場無序的狀態，滿足了城區建設的需求，防止了土地資產流失，進一步規范了土地市場秩序，使土地供應的主動權牢牢掌握在了政府手中。2、強調經營性土地必須實行招拍掛。我局認真落實國務院《關于加強國有土資產管理的通知》及省、市有關文件精神，以規范培育國土資源市場為突破口，進一步深化國土資源使用制度改革，對全市除法律規定可以實行劃撥方式供地外，其它用地全部實行了出讓等有償使用方式供地，對于經營性土地、一宗地有兩個以上意向用地者的實行招標拍賣掛牌方式供地;對改變劃撥用地用途的，不能辦理一次性出讓的大力推行年租制。20年，共辦理土地出讓手續738宗，出讓面積77。45公頃，實現土地成交額10810。0元，入庫出讓金70元。以拍賣掛牌方式出讓土地83宗，面積19。54公頃，土地成交額達3763。2元。今年5月20日，我局以掛牌方式出讓一宗位于金松開發區的閑置土地，土地面積5142米，實現掛牌出讓價款123元，單宗地招拍掛出讓價款再超歷史。迄今為止，我市1鄉鎮、開發區全部開展了招拍掛。3、強勢開展土地市場秩序治理整頓。我局今年繼續深入開展了土地市場秩序治理整頓，切實加大國土資源執法監察力度，做到了班子不散，力度不減，把利用劃撥土地、集體土地進行房地產開發，非法圈占集體土地以及違法違規交易等行為作為清理重點。今年共立案查處國土資源違法案件3，涉及違法用地面積30。59公頃。目前已結案3，實現罰沒收入16。4元，通過監察手段追繳土地流失收益25。8元。如松滋市金騰不產有限公司在企業改制中，在未經批準的情況下，擅自將35米劃撥土地使用權連同地上建筑物協議轉讓給內部職工，成交額9元。我局于今年2月份立案查處，對金騰水產公司給予罰款1。元，并責令限期辦理用地手續的處罰。4、強力搞好信訪接待及處理工作。信訪接待工作質量的好壞直接影響到一個部門的形象和聲譽。當前正處于農村稅費改革的轉軌時期，作為涉農收費部門，我們也不可避免地受到了群眾關于因收費不合理、工作人員不作為等原因的上訪，我們都高度重視，認真登記，熱情接待，積極調查，直到上訪人員及各級領導滿意為止。今年共接待上級轉辦及群眾直接來訪3，我們都一一在規定時間作了調處，調處率達9。三、防治地災——千方百計求安全為確保人民群眾生命財產安全，我局采取“四抓”措施，全力抗擊地質災害。一是抓宣傳教育，提高防災減災意識。利用4。22世界“地球日”紀念活動上街宣傳地質災害防治知識，發放《湖北省地質環境管理條例》等相關資料，向當地居民發放重點監測災情“明白卡”500份，使廣大群眾防災減災意識有了很大提高。二是抓預案編制，未雨綢繆。我局根據地方實際制定了《20年度松滋市地質災害防災預案》，提請市政府轉發各鄉鎮和相關單位，督促重點地災點也編制了相應的地災防治預案，并要求重點地災臨災應急搶險預案要編制到村組一級。四、夯實基礎——齊頭并進促發展1、信息化建設步伐逐步加快。今年，我們一是進一步完善了國土資源信息系統，完成了劉家場鎮城鎮地籍外業調查和數據錄入工作，目前危水鎮城鎮的外業調查也已完成，可望明年5月份完成地籍信息建庫工作。二是做好地籍管理日常工作。今年全市發放土地使用證4275宗，辦理土地使用權抵押25宗;全面開展農村集體土地所有權登記證，目前已完成應發證任務的9;完成“三房”登記發證821宗;解決重大土地糾紛。2、礦產資源管理工作安全穩步運行。今年，我們一是舉辦了為期一天，參訓達15次的采礦權人年檢及礦產資源法律、法規知識，完成全市采礦權人年度檢驗工作，采礦權人年檢率達10。二是根據地質報告對所轄煤礦儲量進行逐礦核實，編制了松滋市儲量表。同時受荊州市局委托，完成了《20—20年荊州市煤炭開采專項規劃》編制工作。三是強力推進采礦權的有償化處置工作。自去年以來，我市已完成采礦權有償出讓78宗，累計完成采礦權，出讓合同金額18萬元。四是大力開展重點礦區、重點礦種開采秩序的治理整頓工作。重點對斯家場鎮系馬山礦區、危水鎮九嶺崗礦區、劉家場鎮荊松礦區、王家橋鎮麻水礦區四個礦區進行了治理整頓，并在整治的基礎上推行了采礦權的有償出讓，其中斯家場系馬山礦區于今年8月28日成功，實現了掛牌交易，獲采礦權價1元，創我市水泥用石灰巖礦山采礦權有償出讓價新高。五是順利完成省廳下達的礦產資源補償費征收入庫任務，其征收面和入庫率均達到10。3、隊伍建設顯著加強。一是切實加強黨風廉政建設。在全系統認真開展了黨風廉政教育月活動，制定和完善了有關制度，利用正反兩方面典型，深入開展了廉政教育。6月份我局專門聘請市委黨校教師到我局講了黨課。二是開展行風建設。完善各項規章制度，以制度管人管事，使隊伍的工作作風和辦事效率有了明顯提高。三是加強機關黨建工作。充分發揮機關黨組和各黨支部的作用，進一步加強思想政治建設和黨的組織建設，加大黨員管理工作力度，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。四是加強老干部工作。老干部工作是事關全局穩定和發展的大事。一年來，我們一方面熱情接待老干部的隨時來訪，積極為其解決實際困難，為其謀福利;另一方面利用重陽節、春節等節假日為老干部組織一些健康而有意義的活動，主動向其匯報全局工作情況，誠懇地征求他們的意見，并適當發放一些補助，讓他們安心、放心。五是加強群團組織管理。我局在抓業務工作的同時不忘抓群團組織的管理，共青團、工會、婦女、計劃生育工作均取得好成績。4、財務管理日趨規范。我局一是嚴格按照省委、省政府關于財政體制四項改革的相關要求，組織全系統編制了部門預算，詳細制定了20年度收入計劃和支出預算，做到了目標明確，心中有數;二是嚴格執行《市委、市政府關于行政事業單位預算收入均納入市會計核算中心集中核算的規定》，嚴格收支兩條線的管理，對職工工資等支出項目由國庫直達個人賬戶，既增加了財務管理的透明度，又有效遏制了現象的發生。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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