機械加工車間員工管理制度細則

機械加工車間員工管理制度細則精選篇7

1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程操作，非相關人員嚴禁亂用生產設備。

2、嚴格按照設備使用說明書進行生產。嚴禁因時間倉促而影響產品質量。

3、員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違反者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規程操作。違反本辦法規定的，視情節輕重予以處罰。

5、操作機器，以確保人們離開機器，并及時關掉電源，當他們停止使用它。

產品質量

1、我們必須樹立“質量第一，顧客至上”的經營理念，確保產品質量。

2、對于異常情景，應及時找出原因并加以排除，使質量始終處于穩定可控的狀態。

3、認真落實“三檢”制度。經營者必須對自我生產的產品進行自檢。僅有經過檢查，他們才能轉到下一個工序。下一道工序對上一道工序的產品進行檢驗，不合格品有權拒收。如果發現質量事故，不能明確職責人，不能排除事故原因，不能制定預防措施。

4、對產品質量負責，不合格品不投入生產，不合格品不按順序生產。

5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區，做到標識清晰、數量準確、處理及時。

6、工作時應注意節儉水電。關機后隨時關掉水電，離開工作崗位時必須關掉水電。

安全生產

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止事故的發生。

2、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

3、定期開展安全活動，做好班前會議，認真整改，不定期清除隱患。

4、注意搬運機械的操作，防止破碎和擦傷。

5、正確使用帶電設備和電氣開關，防止觸電。

6、易燃易爆物品應分開堆放，并應樹立警惕意識。

7、消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。

設備管理與維護

1、車間設備專人管理

2、認真執行設備維修制度，嚴格遵守操作規程。

3、實現設備管理“三步法”，堅持每日清洗、每周維護和每月維護，檢查操作控制系統、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進行，油品質量合格，并無問題可在正式工作前進行檢查。

4、很多設備應由專人處理。

5、制定完整的設備維修保養計劃，做好維修記錄，填寫及時、準確、整潔。

6、嚴格的設備事故報告制度，及時向主管報告故障，停止運行。

7、要求是:整潔、清潔、安全、潤滑，到達“三好”、“四會”、“五規”。三好:管理好、使用好、保養好。第四次會議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規程；定期堅持設備清潔衛生，按規定加油；管理工具、配件，不得丟失；發現問題時立即停止；通知主管檢查并處理。

8、操作人員離開崗位時應停止運行。嚴禁設備空轉。

9、設備應維護運行控制系統，安全裝置齊全可靠。

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