章程基本管理制度

章程基本管理制度篇19

總則

第一條內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經營、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：

1)實現本士咨詢公司的管理突破，通過共同經營、共同創業，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。

2)規范和完善公司內部的治理機制，規范合伙人之間的權利、義務，協調合伙人的責任、利益和風險平衡關系

3)確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現公司永續經營

1.2內部合伙人制度的實施原則

第二條合伙人制度實施遵循以下原則：

1)遁序漸進原則;

2)公開、公平、公正原則;

3)收益與風險共擔，收益延期支付原則;

4)能力配比，增量激勵的原則;

第三條本制度實施意在逐步構建合伙經營模式和團隊習慣，不改變公司性質

第四條某某集團以為推進中國連鎖企業發展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經營研究、培訓、咨詢顧問集團，為各參見《某某集團發展戰略及五年規劃》。

第五條深圳某某咨詢公司是某某集團總部核心業務單元，獨立核算，自負營虧;圍繞集團三年規劃目標，通過機制創新實現快速發展，內部合伙人計劃是與某某咨詢事業計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業、跨專業矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《某某咨詢公司發展規劃和未來組織結構過渡方案》。

2.2員工職業發展規劃

第六條咨詢業是一個智力密集、人才密集的行業，優秀員工是實現某某規劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發展，并輔以技術指導和知識管理支持，員工可從業務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發展，如下表，詳規參見《某某員工培養及職業生涯規劃管理辦法》。

第七條針對咨詢業難做大、人才培養成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在某某“飛速發展、暢享成長，共創未來”。

2.3內部合伙人股權基本結構與配比

第八條為確保合理的治理結構和競爭力能力組合，未來三年某某顧問內部合伙人股權基本結構與配比方式如下表：

2.4創始合伙人

第九條接受本合伙人制度，維補足《創始合伙人協議書》，20__年9月前出資并成為注冊的股東，稱之為創始合伙人，創始合伙人承擔以下義務

1)按協議出資;

2)參與運作，除特殊原因三年內不得離職和退股;

3)按本制度第八條出讓預留股份;

4)公司虧損或業務需要時優先同比注資，補足運營所需資金;

2.5內部合伙人

第十條內部合伙人指認同某某文化，具備公司所需能力、獲得股權的員工，內部合伙人對公司負共同經營、共同創業，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。

第3章

3.1內部合伙人的資格條件內部合伙人吸納與股權激勵

第十一條內部合伙人的基本資格條件如下：

1)在公司工作半年以上

2)職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件

3)業務能力強，考核優秀

4)有成為合伙人的意愿，按協議商定的出資比例

第十二條合伙人品質要求：合伙人需要某某共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創業欲望、富有犧牲精神和承受力等企業家精神，經合伙人協商一致同意的。

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