區稅務局年終工作總結和工作計劃（精選8篇）

區稅務局年終工作總結和工作計劃（精選8篇）

區稅務局年終工作總結和工作計劃 篇1

我局在省局和市委、市政府的正確領導下，團結一心，砥礪奮進，圍繞年初制定的各項工作目標，在組織收入、深化改革、納稅服務、隊伍建設等方面均取得了新突破。現將有關工作情況匯報如下：

一、主要工作及成效

(一)嚴征細管，充分發揮稅收職能作用

1.全力以赴組織稅收收入。在經濟增速持續放緩、下行壓力不斷增大的嚴峻形勢下，我局堅持依法征稅、應收盡收，克服各種不利因素，確保了稅收收入的穩定增長。截至20xx年11月底，我局共完成國內稅收收入151.7億元，比去年同期增收44.4億元，增長41.4%。

2.多措并舉挖掘非居民稅收潛力。組織入庫非居民企業稅收收入5.43億元，較20xx年同期增收3.03億元，同比增長126%。

3.圓滿完成電子發票推行試點工作。在省局和市委市政府的大力支持下，我局順利完成了設備配置、數據接口、系統融合、資格授權、發票發放等相關涉稅事項，最大限度滿足納稅人申領、開具電子發票需求。4月29日，海南酷秀電子商務有限公司在模擬環境下開出海南省首張增值稅電子普通發票，標志著海口市成為全省首個啟用電子發票的市縣。截至目前，已向35戶納稅人發行了增值稅電子普通發票稅控設備，共開出電子發票669563張。

4.不折不扣落實稅收優惠政策。我局通過廣宣傳、重培訓、強監管、優服務等措施，全面落實結構調整、科技創新、促進消費、保障民生等方面的稅收政策，尤其是小微企業稅收優惠政策。前三季度，共為29戶符合條件且享受高新技術企業稅收優惠的企業減免所得稅11519.99萬元，為享受小微企業所得稅優惠的1855戶企業減免稅額1234.12萬元，同比增長84.87%;小微企業戶均減免6653元，同比增長29.36%,為促進高新技術和小微企業健康成長提供了有力的稅收支持。

(二)攻堅克難，順利推進各項重點工作

1.齊心協力打好營改增試點攻堅戰。此次四大行業營改增試點我局共涉及納稅人6萬4千余戶，約占全省“營改增”總戶數的48%，時間緊，任務重。對此，我局通過制定工作方案和應急預案、開辟營改增綠色通道、增設營改增臨時辦稅服務廳(點)、建立日常工作機制和行為規范、加強宣傳培訓等措施圓滿完成60895戶稅(費)種認定、11245戶票種票量錄入、21361戶純地稅戶戶籍接收與分配、21394戶戶籍分配到崗到人、有稅戶三方協議簽訂10030戶、4930戶發票新系統推行等前期準備工作。

順利渡過了5月1日零點開票的“開好票”、6月1日零點申報的“報好稅”、對446戶樣本企業開展總體稅負和分行業稅負變動分析的“分析好”三個階段。目前，已進入“改進好”階段，我局將針對金融企業稅負上升的情況采取有針對性地措施，實現減稅促效。

2.高效務實深化國地稅合作。提請市政府下發《進一步深化國稅、地稅合作工作實施方案》，初步形成了“市政府主導、國地稅牽頭、多方共贏”的稅收共治新格局，推動國地稅合作縱深發展;積極推行“一人一窗一機”的聯合辦稅模式，國、地稅10家辦稅服務廳全部升級為國地稅聯合辦稅服務廳，納稅人可任意選擇就近辦理國、地稅業務，避免“兩頭跑、反復跑”;與住建等多個部門加強協作，多渠道獲取涉稅信息。

進一步從源頭上全面加強稅源管控;與地稅多方位聯合開展工作，成立國地稅房地產業和建筑業聯合管理辦公室，研究加強營改增重點稅源行業征管措施，共享涉稅信息、建立聯合評估機制，聯合稅收執法;扎實推進國地稅聯合宣傳工作，圍繞聯合宣傳工作方案，建立國地稅聯合稅收宣傳工作機制，以微信公眾號、海口電視臺、海口日報“三個平臺”為主陣地，主動發聲，及時宣傳引導，成為全省國地稅合作示范區亮點工作之一獲得通報表揚。

3.不遺余力推進“數字人事”試點工作。作為全省唯一的試點單位，我局通過加強組織領導，組建領導小組和項目組，做好宣傳發動，以及開展積極溝通和有效監督，順利完成了全局400多名干部的三大類、12項子模塊的數據維護工作，編寫數據維護操作手冊，并通過探討當前工作制度與“數字人事”的有益結合，確保了10月26日“數字人事”管理系統在我局的順利上線運行。

(三)創新舉措，穩步提高納稅人滿意度

1.加強辦稅服務廳規范化建設。一是做好資料預審，避免納稅人因資料不全來回跑;二是推行“一窗式”綜合服務，辦稅窗口除涉及實物發票的發票發放和發票代開外全部業務實現一窗受理、一窗辦結。三是建立績效考評機制，制定《辦稅服務廳人員績效考核辦法》，從七個方面考評前臺工作人員工作質效，充分運用考核結果，調動人員積極性。四是強化培訓，利用休息時間組織業務學習和操作培訓，每月進行業務考試。五是加強外部監督，全面安裝使用納稅服務質量評價系統，由納稅人對前臺人員辦理情況進行評價，對服務質量跟蹤問效。

2.大力推行便民辦稅舉措。

一是主動提供延時服務，直到為在辦稅服務廳內的納稅人辦結業務，并加班加點補錄預收資料，保證當天的業務當天消化完;

二是推廣使用免費網報系統，營改增以來使用新網報系統申報的用戶累計達2.5萬戶次，平均網上申報率高達95%，較之前增長了7%;

三是推出“海口國稅”手機APP，可通過手機預約辦稅、實時查詢辦稅服務廳排隊等候情況，引導納稅人錯峰辦稅，“海口國稅”手機APP用戶已達到1.28萬戶，采用手機預約辦稅的納稅人達到5.7萬戶次;

四是推廣宣傳暢易開票軟件，并提供發票領用預約服務;五是安裝10臺自助辦稅機，納稅人可自助辦理發票領購等業務，為大廳分流減堵。

五是舉辦了 11期“納稅人稅學堂”，培訓人次超過2226人，發放各類宣傳輔導資料兩千余份。

3.著力構建全媒體宣傳格局。我局在鞏固擴大傳統媒體影響力基礎上,積極探索應用新興媒體,努力構建集電視、報紙、廣播、微信公眾號、門戶網站于一體的全媒體宣傳格局。我局精心打造的主題宣傳短片《堅守的初心》觀看點擊量已突破14000人次，反響熱烈;微信公眾號“海口稅務”的關注人數已突破13000人，稅收宣傳工作取得了明顯成效。

(四)深化改革，不斷強化稅收征管

1.優化征管體制機制。分別出臺了《進一步加強稅收征管工作的指導意見》、《稅源專業化管理戶籍劃分調整方案》，修訂了《欠稅管理辦法》，并提請市政府出臺了《關于進一步加強稅收源頭管控工作的通知》，從制度層面進一步規范稅收征管，為更好地開展各項稅源管理工作提供保障。

2.實行稅源分行業專業化管理。統一為各區局按照行業門類進行稅源管理，共調整戶籍140460戶，結束了以往稅源戶籍管理劃分不一的歷史，實現了各區分局按行業門類進行戶籍劃分、各經辦團隊按行業大類或中類進行稅源管理的突破，為營改增預留了很好的對接接口，促進實現稅源的精細化、高標準管理。

3.抓實欠稅管理。一是下發欠稅管理指導意見和操作指南，進一步明確了欠稅管理13項征管措施、表證單書、操作流程，增強清理欠稅實操性。二是發布3期欠稅公告，對30戶法人代表實施阻止出境，增強欠稅清理震懾性。三是已聯系市局公職律師，擬對有財產納稅人采取扣押查封強制措施。截至11月30日，共清理欠稅14,026.68萬元，成效顯著，獲得省局通報表揚。

4.強化稅收風險管理。

一是圓滿完成“以電控稅”分行業試點管理階段性工作，組織完成混凝土和制磚行業指標核實和20xx年數據比對工作，為下一步稅收分析取得基礎征管數據信息。二是精準開展納稅評估，嚴厲打擊稅收違法行為，共接收190戶，結案146戶，查補入庫收入1.75億元，比去年同期增收4000萬元，比去年同期增長22%。三是成立發票風險管控辦公室，累計推送稅收風險納稅人842戶，共補繳增值稅稅額1150.70萬元;打擊發票違法犯罪活動工作，涉及金額4578.55萬元，查補稅款621.79萬元。四是與市公安局、地稅局聯合建立公安派駐稅務聯絡機制，形成防范和打擊涉稅犯罪合力。

(五)嚴管善待，持續提升隊伍素質

一是開展“兩學一做”學習教育。通過“三會一課”、知識測試、主題演講比賽等多種形式，提高廣大黨員認識，認清自身和黨員隊伍中存在的突出問題。同時，把“兩學一做”與深化改革、海口“雙創”等重點工作相結合，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，真正做到“兩不誤、兩促進”。

二是推進績效管理。我局一直將績效管理作為“一把手”工程，逐級落實責任，完成了《績效管理實施細則》等8個細則的制定，接收省局考評指標50個，制定了16個共性指標和123(個性指標，把組織績效任務和崗位工作任務量化分解到崗、到人，達到了總局“縱向到底，橫向到邊”的要求。

三是嚴格選人用人。始終堅持正確的用人導向，健全完善干部選拔任用常態化機制，選拔7名同志為正科長級領導干部，根據工作需要，對20名科級領導干部的崗位和83名一般干部的崗位進行了輪換，激發了干部干事創業的熱情。

四是抓好廉政教育。組織全局干部職工觀看了由市紀委監察局攝制的警鐘系列片，組織290名黨員干部到海口市廉政警示教育基地接受反腐倡廉教育，通過學習廉政教育書籍、觀看廉政教育影片、上黨課和發送廉政短信等多種方式，提高廣大黨員干部反腐倡廉意識，樹立和弘揚良好作風。

二、存在的主要問題

一年來，我局的各項工作均邁上了新臺階，但仍然存在一些不足之處，如稅源管理工作有待進一步加強，稅收風險管理機制的運行還不夠高效順暢;納稅服務工作有待進一步提高，納稅人滿意度離社會期望還有差距;個別單位落實工作部署執行力不強;各部門的監督檢查工作仍需進一步加強。

三、20xx年工作計劃

一是抓好組織收入工作，堅持組織收入原則，加強對稅源的分析和監控，確保全面完成稅收收入任務。

二是繼續做好營改增試點、深化國地稅合作等工作，全面落實稅收政策，助力海口培育新的經濟增長點。

三是以風險管理為導向，深入推進“以電控稅”、“專業化市場”、“房地產”等行業風險分析和應對，推進實名辦稅。

四是加強干部隊伍建設。做好“數字人事”試點工作;抓好績效管理，加強教育培訓，提升干部綜合素質。

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