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招商引資年終工作總結 篇32
在市場經濟條件下,招商引資日益成為振興地方經濟的重要形式,有利于增強社會固定資產投資能力,優化區域經濟的資源配置,增加稅源和財政收入,促進地方基礎設施建設;有利于促進地方經濟總量增長、產業結構升級;有利于擴大就業,提高人均收入,促進社會進步;有利于于發展開放型經濟,促進地區經濟與外部經濟接軌。20xx年共引進外資x億元,內資x億元。
一、轉變觀念
招商選資,是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利于形成產業集聚的制造業和現代服務業。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環境的改善,我們有了選擇外資的余地,隨著國內資本市場的迅速崛起,我們擁有了更多可利用的內資,讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資,適當提高外資或內資進入門檻,將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持選資標準,讓我們失去一些項目甚至于一些大項目,我們也大可不必因此惋惜。二是適應經濟發展主流。在科學發展觀指導下,經濟發展將從高投入、高消耗、低效率、難循環的粗放式增長模式,轉向低投入、低消耗、高效率、循環化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段,進入到推進經濟國際化,提高經
濟素質和經濟增長質量的新的歷史階段。三是提高引領發展質量。要實現利用外資的質量升級,我們應從注重普通投資者向注重戰略投資者轉變;應從關注外資數量向注重外資質量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務轉變,讓外資在候鳥般的遷徙中留下來,實現利用外資的質量升級,以此作為我縣謀求利用外資工作戰略轉型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機,在全社會樹立招商選資的意識,營造招商選資氛圍,使招商選資深入人心,使招商選資成為地方政府引資的價值取向。
二、創新方式
1.全員招商與專業招商相結合,努力營造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業招商的源頭活水。建立和完善專業招商機構和中介機構,為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質量較高的項目,組成專業的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務,實現專業招商與全員招商的有效對接。開展專業的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發布,以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業隊伍長駐上述地區進行招商。
2.現代招商與傳統招商相結合,努力開展招商引資新途徑
現代先進的互聯網技術縮短了時空距離,可以大大節省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務,如項目咨詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業建立自己的招商網站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網上展示。
3.國區招商與產業招商相結合,努力形成招商引資新特色
建設工業園和開發區是招商引資最有效、最重要的載體,也是構筑新的競爭優勢的平臺。積極引導客商進入工業園區落戶,并出臺相應的優惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造特區環境,促進外來投資者聚合式、裂變式發展,使園區規模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現招商的良性循環。有重點、有創意地運作園區的招商活動,發揮園區政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢,積極吸引客商參與園區開發。
三、抓住重點
主要處理好三種關系,
1.內與外的關系
重點招內兼顧引外。處理好內與外的關系,就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前,由于經濟發展水平還沒有達到一定層次,難以建立人財物高度流動的開放型經濟體系。因此,招商可以依托自身具有的資源優勢,抓住國內經濟大調整、企業大改組的有利時機,實施全方位對內開放,敞開大門,廣泛集聚外來生產要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來,一手抓本地產業、產品的打出去,全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯動戰略,帶動本地經濟發展。
2.大與小的關系
大小并招,重在培育。處理好大與小的關系,就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規模大、科技含量高、對地方產業結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面,引進一個大項目,可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,引進小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小項目成長為大項目、大產業,而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此,在招商過程中既要著力引進大項目,同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中,要有發展的眼光,把引進小項目與引進大項目結合起來,善于從小項目中發現和挖掘出大項,并抓住有利時機引進大項目。
3.招與留的關系
全面招商,全力留商。處理好招與留的關系,就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段,發展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來,才是全面招商。招商和留商是辨證的,相互影響、相互促進。招商是留商的前提,留商對招商產生重要影響。留商的水平高,不但能使招來的客商留得住,而且能引來更多的客商;留商的水平低,不但已引來的客商會流失,所產生的負作用會進一步增加招商的難度。因此,從某種意義上講,招商工作更重要的是大量的后續工作。客商能否招得來,留得住,發展好,關鍵取決于后期服務的質量。在招商過程中,應該圍繞優化軟環境,簡化審批手續,提高辦事效率,用足用好政策,不斷優商、惠商、親商、安商、扶商,特別是對一些重要客商、重點項目,要實行特事特辦,急事快辦,通過外來投資者測評執法部門來改善環境,通過建立有效的問責制度來保障環境,通過打造誠信氛圍來優化環境,使客商投資放心、經營安心、生活舒心。這樣,不僅可以促使項目落地生根、開花結果,使客商不斷增資擴股,壯大企業規模,還可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應,使政府、社會和企業在共贏中和睦相處,在和諧中共同發展。
四、優化環境
良好的發展環境是招商引資工作的重要保障,要不斷優化發展環境,營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資,同時配備三名班子成員專門抓,建立一支專業招商隊伍,把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業分布、產業關聯、吸收就業等多種指標,設計指標加權模型和綜合評估方法,以此進行規劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環境。出臺的招商引資的優惠政策;體現地方特色,發揮地方優勢,實行地方優惠政策上的差別化競爭。發揮行政審批服務中心的一站式功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,實行滿意服務。加大對影響投資環境行為的整治力度和行政執法檢查,發現有破壞招商環境和損害客商利益的情況,一經查實,從嚴處理,進一步形成合心合力促發展的氛圍。
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