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天車司機年終工作總結 篇3
以安全規程為基礎,“精細化”以管理為目標,以各項制度落實為方針,以質量標準化為準繩,團結帶領全隊職工,用智慧、心血和汗水再樹不畏艱難、團結拼搏的精神豐碑,促進準備隊各項工作闊步邁向新臺階!x年年下半年工作計劃工作目標:打造“五型”區隊,杜絕重傷以上安全事故的發生。
重點工程:緊密結合公司生產任務,及時完成各工作面的密閉墻工程;協助完成各工作面的回撤任務;打造井下精品運輸線工程。
工作思路:緊跟公司發展步伐,嚴格貫徹公司企業文化建設及五精管理要求,以標化建設為重點,打造亮點工程;建立健全區隊各項規章制度,形成個性鮮明的區隊文化;使雙述工作在區隊常態化,以提高職工安全意識,責任意識,提升區隊整體形象。
一、始終堅持安全第一的方針,加強區隊五精管理,重執行,嚴考核。
我隊五精管理建設本著“整合提升、先易后難、循序漸進、整體推進”的思路。以上半年工作為基礎,下半年從完善區隊各項管理制度入手,一是,嚴格執行三工動態考核制度,從實際工作出發進一步做出改進與完善;二是,強化班組建設,以白國周班組建設為榜樣,結合班組長,健全班組各項管理規程;三是,形成以思想認識促執行,以考核評分抓執行的區隊執行力文化。
開展對標管理,以民主互評形式選出標準職工,制定找差爭優卡讓職工認識自身不足并予以改進,做到上標準崗,干標準活;采用職工互評考核,加強班組自身經營能力。
二、重視職工業務技術培訓,發揮安全管理與現場管理紐帶作用。
在下半年里我們將利用每周一、三、五學習例會,認真組織全隊職工學習安全規章制度及安全法律法規,強化職工安全意識,牢固樹立安全為天的理念;開展班前“每日一題”活動,結合當班實際工作,由值班隊長出題,讓全班職工回答,然后綜合講解,以便提高職工的工作水平,其次是加大職工的技術培訓制度,采取短周期、快循環、辦短班、常辦班的方法對職工進行經常性的業務技術培訓。三是經常組織職工開展“技術比武”活動,讓職工熟練掌握操作技能,調動全隊職工學技術,專業務,人人爭當技術能手的主動性,為我隊安全生產增強理論基礎。
三、認真落實崗位責任制,切實做到措施到位,落實到人;注重現場管理,堅持小問題不隔班,大問題不隔天的原則,為了有效保證我隊的安全生產正常有序進行,班組建設遵循以下環節:
一是秉遵安全第一理念,執守安全管理制度,任何情況下都把安全生產放在第一位,堅決做到不安全不生產;二是生產過程中注重質量,盯住細節,勤于檢查,抓好落實,時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態;三是刻苦學習,鉆研技術,言傳身教,帶領工友努力成為身有一技,人人能獨當一面的行家里手;四是堅持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產的整體合力;三、嚴抓區隊質量標準化建設,打造井下精品運輸線;以打造“高速公路隧道一樣井下運輸線”為目標,從巷道腰線牌、巷道牌板、水溝蓋板、大巷衛生、積水的抽排、硐室衛生等這些點的標準化構成整體巷道的標準化。抓細節控制、抓過程管理、實現每個工序、每個流程、每個崗位的標準化,示范化。
嚴格執行崗位工菜單式交接,配合三工動態卡落實考核獎罰;延續一班三匯報制度,從崗位工到跟班隊長,對井下發現的問題要及時匯報,值班人員要做好記錄,由跟班隊長安排專職人員及時落實處理。
量化工作,每班依據工作量完成情況結合三共動態卡對職工進行考核,每旬一匯總,每月一總結。依據考核結果分配職工工資,體現多勞多得,不勞不得原則,提高職工工作積極性。
四、開展準軍事化管理,使崗位描述工作在區隊常態化。
“令行禁止”是軍人的天職,“安全為天”是礦工的使命。
結合7月份開展軍事化訓練的契機,在區隊推行軍事化管理,規范職工的坐、立、行、走及入井、升井、菜單式交接、井下文明用語的標準。首先,從思想上讓職工認識行為規范是企業文化的重要架構,是提升個人素質,個人形象的必要途徑;其次,從帶隊上下班,規范班前會坐姿,進入辦公室喊報告等執行軍事化管理。
嚴格落實崗位描述工作,把崗位描述列入區隊三工動態考核范疇,對崗位描述未通過人員實行限定期限,重獎重罰原則;對已經通過崗位描述人員實行每班隨機抽查,不能順利背誦的人員依照考核規定進行處罰。使崗位描述成為每班工作不可缺少的一部分。
五、塑造鮮明區隊文化,營造溫馨上班氛圍。
下半年在文化建設上,準備隊將緊緊圍繞公司企業文化建設,打造“文明區隊,快樂職工”。以復雜的事情簡單做,簡單的事情重復做,重復的事情快樂做,快樂的事情每天都在做為創建理念,從會議室牌板布置,定期召開職工懇談會,邀請職工家屬參觀區隊建設等形式營造區隊就是家的溫馨氛圍。工作中嚴格要求職工,生活中關心愛護職工。積極開展對焦點、熱點、難點問題的公開和追蹤,徹底解除職工心中的疑慮,及時解決職工生產、安全、生活中遇到的困難,用愛心激發員工干事創業的決心,進一步融洽干群關系。
在下半年里,準備隊全體干群將不負眾望,高效務實,頑強拼搏,以安全為主導,再創佳績,率領全隊職工攻堅克難,保質保量完成公司下達的各任務目標,力爭在下半年里再創輝煌。
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