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醫務科年終工作總結(精選31篇)

2024-04-17 年終工作總結

醫務科年終工作總結 篇5

20xx年在院部的正確領導下,以病人為中心、持續改進質量,保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實,以“江蘇省二級醫院等級評審(價)標準”為指南,全年做了以下工作:

一、持續醫療質量改進,加強核心制度執行力,完善制度規范。

1、嚴抓醫療質量,規范診療行為。持續醫療質量改進,為落實執行衛生部“三好一滿意”及“創建平安醫院”工作的通知,制定了相應的工作方案及醫療檢查標準及重點內容,對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改,通過人手一冊的學習及不定期考核使十三個核心制度在全院醫生及醫技人員達到100%理解并應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規范》的檢查督導力度,不定期深入臨床科室,保證環節質量及終末質量穩步提高。各科室認真學習《臨床診療指南》和《臨床技術操作規范》,指導和規范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據可依,提高醫務人員的綜合素質,提高醫療質量,保證醫療安全。

2、重視法律法規,強化醫療安全意識,加強醫患溝通。20xx年3月衛生部下發了新的《病歷書寫基本規范》、7月1日起實施《侵權責任法》,為此進行多次法律法規培訓,聘請本院專家及縣衛生監督所專家為全院醫護人員授課講解,并組織全院醫務人員考核,全年共組織醫療安全培訓5次。為預防和減少醫療糾紛的發生,不斷提升醫療質量和管理的水平,增強醫務人員的風險防范意識,鼓勵醫院全體員工參與病人的安全管理,制定下發了“醫院醫療(安全)不良事件主動報告制度及報告處理程序”。

3、提高診療水平,加強業務知識培訓。加大職業技術培訓力度,提高醫務人員的醫療技術水平,全年共組織業務知識培訓16次,其中聘請院外專家進行3次專題知識講座,提高了授課水平及質量;進行法律法規考試2次,考試合格率100%。今年崗前培訓22人,其中調入8人,新畢業醫師14人,培訓合格率100%。

4、持續改進,完善制度規范。加強醫療質量持續改進,堅持每周醫療質量例行檢查,分析總結醫療質量問題。制定并完善手術過程管理規范、手術安全核查制度及核查表、轉院制度及留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、手術通知單管理的規定及程序等,保障了醫療質量安全的有序進行。

5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。

⑴根據衛生部“三好一滿意”及“創建平安醫院”的具體要求,對我院血液透析室、臨床輸血管理、婦產科、外科等科室進行針對性的“重點科室、重點人員、重點疾病、重點病人、重點時段”安全整頓,建立了質量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規范和操作規程,并進行執業注冊申報,發現問題及時反饋整改,保障醫療質量和醫療安全;

⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規范,嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。

⑶監督“危急值”報告制度及登記,強化以病人為中心的服務理念及服務意識,加強臨床科室與醫技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救667人次,成功598人次,成功率91%。

二、規范投訴管理工作,建立醫患溝通辦公室。

在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,造成醫院在社會的不良影響,它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,真誠細致調查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫心情,妥善處理醫療糾紛。

1、今年成立了醫患溝通辦公室,由分管院長、醫務科成員、護理部主任、保衛科成員等構成,制定醫患溝通辦公室職責,制定投訴接待流程圖,按“醫院投訴登記表”規范記錄,遇有醫療糾紛及時協調各科室討論,留存患者簽字的投訴及各種調查資料,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位,保證各類投訴在7天內答復。20xx年1-12月我院共接待12例投訴案例,其中7例經過耐心細致的解釋,調解處理患者表示理解;1例經醫療事故鑒定法院判決賠償2例協商賠償,2例待處理,以上案例及時登記上報院班子討論;

2、在醫院明顯位置及各醫療區張貼投訴辦電話,及時處理各類投訴信息,增加了醫患良好溝通的途徑,促進了醫療質量及安全的提高。鼓勵各科室在發現醫療安全隱患時及時上報,責任到人,并且主動深入臨床,與臨床各科室加深溝通,分析總結醫療安全的不利因素,把影響醫療安全的不利因素消滅在萌芽狀態,及時整改反饋。

3、醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務科、財務科完成,按要求整理各種賠付資料,提交索賠申請,協調保險公司,保證了醫療保險賠付款的及時到位。

三、加強120應急救援組織領導工作,保證應急救援暢通。

1、我院今年4月經縣衛生局審核通過,批準成立“泗陽縣120仁慈急救分站”,為加強120的急救管理工作,提高急救水平,我院由姚乃修、李剛、咸其宏三名主任、副主任醫師輪流擔任急診科主任,對急診科的醫護人員(包括輪轉醫生)做到周周有培訓、月月有計劃,制定合理的診治流程,保證應急救援暢通。2、120急救分站成立8個月來,共接診1000人次,其中安排住院800人次,轉院100人次,搶救成功率達90%,取得了較好的社會效益。在全縣120急救大比武競賽中,我院取得了第二名的優異成績。

四、醫院通過采取請進來和派出去等形式,加大職業技術培訓力度,使醫務人員的醫療技術水平有了明顯提高。

1、繼續加強同友好合作醫院淮安市第二人民醫院之間的溝通和聯系,積極創造充分發揮專家的作用的環境,并利用專家坐診、查房、帶教手術、疑難病歷討論、學術講座等措施,不斷提高全院醫務人員的技術水平,使全院的診療水平普遍得到了明顯提高,使身患疑難病癥的患者不出遠門就能接受大醫院的專家診治。外派進修人員2人,其中1年期進修1人,短期進修1人,提高醫務人員的醫療技術水平,加快科室發展。全年發表論文10篇,其中國家級1篇,省9篇。

2、為提高農村衛生隊伍的整體素質和服務水平,強化鄉村衛生技術人員的專業基礎知識和實踐能力培訓,我院積極響應上級號召,繼續承擔對口支援一級鄉鎮醫院的任務,共派出4名科室業務骨干前去坐診、值班、手術、查房及帶教。方便了農村人員就醫,提高了農村衛生技術人員的醫療水平,受到鄉鎮衛生院的好評。

五、樹立整體意識,及時完成上級主管部門的各項工作,發揮醫務科的職能科室作用。

1、醫務科是醫院對外交流的一個窗口,工作繁雜,承擔著醫院各項工作的統計上報、每年1次的征兵體檢、各類招工體檢等工作,業務量大,隨著醫療行業的規范化管理,對醫療質量及醫療安全的各項要求逐漸增多,每下達相關文件時,都要求上報整改報告,限期完成,很多工作都是由醫務科完成,常常需要加班工作,這是我們義不容辭的責任;

2、醫療工作的不穩定及不可預知性,要求我們時刻保持警惕,臨床科室也逐漸重視醫務科的職能作用,發生醫療隱患或遇重大搶救工作時,總能在第1時間通知醫務科,組織院內外專家會診,提出合理建議,受到臨床醫師的好評。

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