上半年工作總結模板范文10篇

上半年工作總結模板范文篇10

這個學期由于人員的調動，工作的交接與不熟悉，曾一度使我感到茫然和不知所措。也許是因為自己進入管理層時間不長的緣故，我對自己的角色始終不能定位。不知該如何與領導溝通，反映自己工作上的疑問與困惑；也不知該如何與老師們接近，爭取她們對自己工作上的支持與配合。處于這樣兩難的境地，我一直在想如何做好教學和管理工作的雙肩挑，不顧此失彼呢？人說“笨鳥先飛”，我開始有意識地看一些管理層方面的書籍，并且認真地觀察每個崗位教師的工作職責和方法，從他們每個人身上學習自己所欠缺的東西。我發現經常設身處地站在他人的角度去思考問題，再想想自己應該怎樣做，然后多向有經驗的人請教，這樣所做的事情才能讓領導放心，讓群眾滿意。盡管自己現在做得不夠好，但通過一個學期的工作，我也有了一些粗淺的認識和收獲，現將自己所做的各項工作做個簡單的梳理和總結：

（一）電教工作

1、針對人員的變動，對教師信息管理做了一次數據修改，將調走的老師信息上報并刪除。

2、組織十位教師參加了“國培計劃”江西省農村幼兒園教師的遠程培訓。

3、幫所有在職在崗教師登錄吉安市專業技術人員繼續教育平臺，進行網上報名，認定學時。

4、根據全國學前教育管理信息系統的建立，將我園全體教職工和700多名幼兒的基礎信息，機構辦學條件、收入支出等信息采集并上報。

5、進行機構編制實名制管理系統的操作，上報事業單位人員人員的信息及《機構編制管理證》等資料。

6、上報中小學教師信息技術應用能力達標考核統計表，組織教師學習并考試計算機。

7、組織教師參加課件比賽和論文比賽，并對獲獎情況進行統計。

8、組織教師參加－學年度全省普通中小學（幼兒園）教師全員遠程培訓，充分利用各種手段和機會為老師提供學習和共享的平臺。

（二）教學教研工作

1、協助業務園長做好學期招生工作。

2、制定學期禮儀教學工作計劃，指導并幫助教師進行禮儀環境布置和禮儀課堂教學。

3、改變集體備課模式，將學期研討分三個階段進行，將研討記錄改版填寫。

4、積極參與課題研究，由姚園長負責的國家級課題《幼兒園禮儀教育一問題導引教學模式的實踐與研究》已立項，課題組包括我在內的九名成員，通過文獻學習、課堂實踐、認真做好了下半年的階段成果工作并計劃在學期末進行分享和交流。

以上就是我一學期來主要所做的一些工作，從事這半年的的學校中層管理，讓我思考很多。身為中層管理人員之一在學校中處在承上啟下的位置，是學校愿景、戰略決策、組織方案的有力執行者和組織實踐者。我時常提醒自己必須要懂經營、會管理、善溝通、愿拼搏，才能擔當起學校中堅力量的重任。由此，在牢固樹立好為幼兒服務、為教師服務、為學校服務的思想的同時，更注重執行能力和對細節的敏銳；在“服從＋創新”的工作中，又注重對工作整體上的把握。另外，在積極完成自己的主要職責之外，積極協助其他班子成員完成學校的各項事宜，不計較個人得失，真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。

重新定位，給自己找到了一個新的方向。學會沉默，但不靜默；學會純粹，心無旁騖。讓自己重新出發，追尋工作的樂趣，這將是我下個階段工作需要努力的方向和目標。

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