藥廠實習周記4篇

藥廠實習周記【篇3】

這一周公司給我們培訓了設備知識

一、設備在企業中的重要性

加強企業設備管理，提高企業裝備素質。——xx

1、設備管理是企業內部管理的重點：(1)企業內部管理(2)生產設備是生產力的重要組成基本要素之一，使企業從事生產經營的重要工具和手段

2、設備管理是企業生產的保證(工欲善其事，必先利其器)

3、設備管理是企業提高效益的基礎

4、安全方面(人員、設備自身)

5、延長設備的使用壽命

6、降低設備的故障率

二、公司的設備狀況

1、擁有22條軟膠囊生產線

2、擁有20條洗烘灌封裝聯動注射劑生產線

3、中藥車間是國家示范化工程，擁有33臺多功能提取灌

4、擁有一條進口全自動軟膠囊包裝線

5、立體倉庫工程國內領先水平

三、設備管理的實施及具體內容

1、機械設備的現場管理

2、三好：管好設備，用好設備，修好設備

四會：會使用，會保養，會檢查，會排除故障

五項紀律：(1)實行定人定機，憑操作證操作設備(2)經常保持設備整潔，按規定加油、換油，保證合理潤滑(3)遵守安全操作規程和交接班制度(4)管好工具及附件不丟失(5)發現故障立即停機檢查，自己不能處理的及時通知檢修人員

四項要求：整齊，清潔，潤滑，安全

3、設備檢查:日常檢查，定機檢查

4、故障管理：(1)故障分析與故障排除程序A、保持現場的情況下進行癥狀分析：a、詢問操作人員。B、觀察整機狀況。C、檢查檢測指示裝置d、點動設備檢查

(2)檢查設備A、利用感觀檢查。B、評定檢查結果。

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