行政部人員試用期工作總結(通用3篇)

行政部人員試用期工作總結（通用3篇）

行政部人員試用期工作總結 篇1

轉眼間，我加入了**集團，一個大家庭已經三個月了。在試用期，通過對企業的了解和對自己工作的接觸，公司有著和諧的工作氛圍，同事關系和諧，互相幫助，領導的悉心指導，同事的配合支持，在這樣的環境下工作心情舒暢，效率提高。

試用期三個月的工作總結如下:

行業對自己來說是陌生的。每個企業都有自己不同的企業文化。只有從零開始抱著空杯的心態，多學多聽多看，才能盡快熟悉和融入新的工作環境。首先，了解公司的發展歷程、企業文化、組織結構和公司生產的基礎知識，為今后的工作打下良好的基礎。通過對公司管理制度的匯編和管理流程的研究，熟悉了企業的各種管理要求和考核。與以前工作的單位相比，企業更加規范，一切都有規律可循，按流程辦事。要盡快掌握重點項目的管理流程和制度規則，便于今后工作的開展。在領導的愛下，我有幸在試用期參加了公司的總裁辦公室會議。通過會議，我們可以看到企業對基礎管理的重視程度，工作注重實際效果，不談形式。

二、積極參與行政人力的監督檢查。在公司每月安全檢查和每周宿舍檢查中，對電力、吸煙、5S現場、安全風險等進行全面檢查，對問題提出整改和處罰，車間部門支持及時有效整改。通過檢查車間考勤、打卡、門禁、禁煙、值班等人力資源管理制度的實施情況，發現一些問題需要不定期檢查，加強監督。

3、對企業文化、物流財務管理流程、質量管理體系等人力資源組織的培訓學習，加深了對企業各項管理體系的認識。在9000質量體系審核過程中，教師提出的問題需要有針對性地糾正，特別是人員培訓的計劃、實施和有效性評價需要根據公司的實際情況和要素進行，為公司的發展提供有力的人力保障。

4、在初步了解企業基本情況后，領導安排與同事共同辦理房產證。由于種種原因，雖然跑來跑去，但效果并不大。經過一段時間的碰壁，我逐漸熟悉了房地產處理流程。領導也在關鍵時刻親自協商。現在竣工備案即將結束，還有幾個需要有關部門的協助。盡量考慮各種材料的復印件和保存情況，做好準備。

五、工程審計工作是他們的第一次接觸，感謝部長給自己機會與施工單位審核工程量，沒有獨立制作審計報告需要了解過程，掌握相關，但持認真負責的態度，做好這項工作。

在新環境中，我們也在總結自己的不足，虛心接受批評，努力在今后的工作中做得更好。根據工作性質，要鍛煉適應能力和協調能力，在工作中學會提高自己。以下是近期工作的重點:

1、對于瑣碎的行政服務工作，要抓住重點，區分主次，避免眉毛和胡子一起抓會議。做好日事日畢，爭取日清日高，工作要始終不能虎頭蛇尾。

2、缺乏專業知識也會對工作的發展造成局限性。為了客觀有效地做好三大消費評估，迫切需要深入一線學習生產過程，掌握基礎數據。

3、執行行政職能時，要嚴格按照制度檢查考核，立即激勵，做到公平、公正、公開。

4、加快辦理房產證。

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