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行政部人員試用期工作總結 篇3
1、加強基礎管理,營造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。過去一年,行政部結合實際工作,認真履行職責,加強與其他部門的協調溝通,基本規范行政部基礎管理,相關工作質量高效,為公司工作的發展創造了良好的條件。
例如:員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作清晰明確,嚴格規范;準確及時收發文件,及時處理領導指示的公文,從不拖延;辦公耗材控制、辦公設備維護、日常行政業務結算報銷正常有序。成功組織了戶外文化發展、羽毛球比賽、閱讀征文、管理、市場營銷培訓課程、員工健康檢查等活動,在活動前做好準備,指導活動過程,活動后取得成果,受到一致好評;行政部在接待人員、人事管理、優化辦公環境、確保辦公秩序等方面盡職盡責,為公司樹立了良好的形象,發揮了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好的氛圍
行政部工作的核心是做好“三項服務”,即服務領導、員工和廣場商戶。過去一年,我們圍繞中心工作,在服務工作中做到以下三點:
1、變被動為主動。努力考慮公司工作的重點、難點和熱點問題,服務第一。特別是食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作,工作有計劃,實施措施,完成記錄,積極主動。日常工作和領導交辦的臨時事項基本及時處理,及時反饋,當天清理。在協助配合其他部門的工作中,也堅持積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月突出1-2項“重點”工作。注重工作,創新工作,改變行政部等待領導安排工作的習慣。
3、在創新和工作作風方面取得了突破。不斷改進和創新工作思路和方法,滿足公司發展的需要,采取新措施,推動行政部工作達到更高水平。有效改變行政部的服務作風,提高工作效率,增強服務意識和奉獻精神。
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