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管理人員述職報告范文

2024-03-26 述職報告

管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人,那么,管理人員述職報告怎么寫呢?下面是小編為大家整理的關于管理人員述職報告范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

管理人員述職報告范文1

各位領導、同志們:

大家好!

時光如梭,歲月如歌,轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。

一、加強學習,提高政治素質。

一年來先后學習了“”重要思想、科學發展觀,學習了十九大精神、新黨章,學習了中央領導重要講話,政治素質有了新提高,理論素養有了新進步。同時,為了拓寬視野,提高潛力,還學習了企業管理、企業文化等方面的書籍。堅持學以致用,學用相長的原則,把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高潛力,為公司發展服務。

堅持圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署,聯系實際,創新工作。

一是開展了“一二三四五”目標管理活動,實現了黨建工作資料與形式的創新,提高了工作創新潛力。

二是圍繞中心工作,提高了服務發展的潛力。深化了“共產黨員工程”,年初共立項13項,促進了經濟工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動,指導基層支部做好立項工作,全公司共立項28項,發揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經驗交流。

三是開展榮辱觀主題教育實踐活動,提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹立典型,彰顯先進,引領風尚,受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進了企業精神禮貌建設。

三、夯實作風,注重調查研究。

一年來能夠加強作風建設,提高工作效率,經常下基層企業調研,了解理論學習和黨建工作進展狀況,傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦,及時反映一線干部職工為公司發展拼搏奉獻的突發事、感人事,注意發現和宣傳愛崗敬業的先進典型,以正確的輿論引導人,感染人,激勵人,為推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團結同志,關心他人,和諧共事。

四、愛崗敬業,爭創一流業績。

一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報12期,為了辦好簡報,使之成為展示企業形象的窗口和平臺,堅持從嚴要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平,舉辦了通訊報道員培訓班,撰寫了萬余字的培訓大綱,并作了講解,使一線報道員文字潛力有所增強,為辦好《--》發揮了用心的作用。

五、廉潔自律,做到為民務實清廉。

學習中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭文件,增強反腐倡廉意識,貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規定,自重、自省、自警、自勵,樹立正確的權力觀和榮辱觀,做到能干事、會干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績,有進步,但也有差距和不足,主要是創新意識不強,開拓潛力較弱,在圍繞經濟工作中心,加強黨建工作上還有待改善和提高。

總之,我要把這次年度考核當作新的起點,以更敬業的態度、更負責的精神,更扎實的工作、更無悔的奉獻,為公司的做強做大而兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作

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