工程部經理的述職報告分享七篇

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工程部經理的述職報告 篇1

時間一晃而過，不知不覺201x年已悄然離我們而去，新的xx年里，工程部全體員工在公司領導英明指導及其它部門大力支持和公司各部門全體員工的共同努力下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了公司下達的各項工作任務，為公司經濟跨越式發展做出了應有的貢獻。現將xx年來的工作情況匯報如下：

一、工程部工作總結

一)工程管理

工程部在201x年的工作重點是：以保障設備安全運行為主線，加強監督管理。

1、繼續完善設備設施的定期巡檢制度，以預防設備事故的發生。

2、加強工程部人員安全生產意識，杜絕工傷事故的發生。

3、加強對工程部員工的專業技能培訓，不定期對員工進行工程考核，提高員工的專業技術水平和工作能力。

4、繼續完善設備技術資料，為工程建設提供有效的技術信息和依據。

5、配合公司相關部門完成設備的驗收工作。

6、配合各部門做好設備設施的安裝調試工作。

7、完成設備設施的日常維護保養以及檢查、維修、保養工作，保證設備設施的完好率。

8、完成領導交給的其它臨時性任務。

二)工程部工作中的問題總結

在201x年的工作中，我們雖然取得了一定成績，得到了公司領導、同事的認可與肯定，但我們的工作中也存在很多問題和不足，主要是：

9、由于個人技術水平和業務能力有待提高，在工作中遇到一些設備問題，還有很多地方做的不夠完善。

10、在工作中沒有很好地發揮自身的優勢，遇到問題應該提慮，而不是站在一個較高的角度來看待問題。

11、在工作時沒有很好地考慮員工的想法和行為，導致工作效率低下，影響工作質量。

三、明年工作的思路和措施

針對201x年出現的不足，我們將采取有效措施加以改進，并取得更好的成績。

201x年的工作重點主要是：

一)加強設備設施的維護保養，提高設備的安全狀況。

二)積極學習并掌握新的設備維護保養知識，提高工作效率。

三)加強自我學習提高技術水平，在工作中發現自己的不足，認真總結經驗，吸取教訓，使自己在以后的設備維修技術上有所突破。

以上是我們工程部xx年來在工作中所取得的成績和不足，從中我們得到的啟迪和教訓，也充分認識到了我們工程部在今后工作中的努力和方向，因此工程部將在201x年工作中，更好的完成工程部所交給的每一項工作任務，確保設備的安全正常運行。

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