企業物流管理崗位競賽演講模式

演講是越來越多的人使用的一種方式。它能更快地向更多的人表達自己的觀點，更具感染力。它可以用于我們的日常生活和工作。以下是祝福網小編編撰的《企業物流管理崗位競賽演講模式》，僅供參考。歡迎您閱讀。

企業后勤管理崗位競爭演講1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我xxx，目前負責xxx管理工作，感謝公司提供這個公平競爭和展示自己的平臺，讓我有機會站在演講席上競爭物流總監。

俗話說：食物對人民來說是最重要的，為公司員工支持一天的責任落在我們的物流服務人員的肩上，可以說是一個巨大的責任。如果我能得到你的信任，并有幸成功競爭，我將帶領所有物流員工圍繞熱情服務、周到服務和標準服務，以為大多數員工服務為宗旨，為公司建立一個優秀的物流服務團隊。具體情況將從以下幾個方面開始：

1.提高溝通能力 ，優化工作方法：作為管理者，學學會溝通，善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通報告（領導溝通），通過有效溝通，不斷提高物流服務質量和水平，為物流服務質量提供保；同時，在原則體系和人性化管理中找到良好的結合點，學會調動員工的積極性，創造和諧`工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。

2.提高服務意識和滿意度:傳統意識中的服務業一直倡導客戶是上帝。但后勤崗位的上帝是公司的廣大員工。我們將以生活管理委員會為平臺，以每月物流服務回訪為機會，收集員工的寶貴意見，通過討論、實施、跟蹤驗證閉環管理逐步實施員工的寶貴意見，不斷提高物流管理水平和服務質量，以我們積極、熱情、周到的服務換取員工滿意。

3.加強后勤人員的學習和宣傳：根據公司員工的區域差異和后勤管理中存在的問題，組織有針對性的培訓，不斷滿足公司員工在飲食習慣、食品口味和服務意識方面的服務需求，通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以獲得員工的支持和理解。

4、完善材料采購驗收流程，確保食品安全：以減少消費為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務部、質量控制部、廚師、采購人員共同現場驗收原則，嚴格控制采購驗收；加強食品儲存設備檢查，及時維護問題，確保食品原料新鮮，同時監控菜肴加工過程，控制每餐用餐人數，避免加工環節和食品準備過多造成的食品浪費或變質，做好食品防腐防腐工作，確保食品衛生安全。

5.準確定位，轉變觀念:注重物流人員的思想引導，穩定物流隊伍，有效實施獎勵機制，最大限度地調動每個人的工作積極性。同時，重學習自己的專業知識，有效提高自己的專業技能水平，更好地提高自己的控制能力。

簡而言之，如果我有幸成為物流總監，我將通過不懈的努力，使公司的物流管理和服務工作達到一個新的水平，給領導和員工一個滿意的答案，真誠地希望領導和員工的監督和支持。

謝謝！

企業后勤管理崗位競爭演講2

尊敬的領導和評委：

大家好！

我叫xxx，20xx年高中畢業，在市第一醫院工作，工種為電工，跟隨xxx師傅學醫療設備修理。幾年后，我被醫院培訓到上海醫療機械學院學習放射設備的維護。幾年后，我回到醫院參加了醫院的第一次安裝，同年被轉移到房間工作。同時，我獲得了初級放射技術職稱。年調任設備科副科長，期間參加南京職業醫科大學醫院管理在職培訓，學期一年。自從被提升為科長以來，我相信這些年來我的工作在座的所有前輩和同事都有所了解，一定有客觀的評價。

今天我在這里競爭勤保障科長一職，原創：一是更好地發揮個人潛能。我年輕精力充沛，在醫院設備管理和維護方面有多年的實踐經驗，特別是在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了數千萬的設備采購示范，爭取免稅指標，節省資金，對試劑和設備倉庫進行集中管理，幾次大幅下降，增強了服務意識，消耗品定期送到部門，維修專人負責，加強資產清理，規范醫院物資管理。其次，新的物流安全部門增加了新的責任，這對我來說是一項新的工作，也是一個新的挑戰，我愿意利用管理知識和經驗，打破傳統模式，傳統模式，充分發揮每個員工的工作熱情，優化分配機制，更好地反映每個人的勞動價值，做出微薄的努力。

未來，協調各部門的關系非常重要。首先，科長直接管理維修中心主任和配送中心主任，兩位主任負責科長，科長負責醫院部門。我認為科室配備的兩名成員中有一名應管理物流安全部門的檔案（包括基礎設施、設備、安全等書面材料、計量管理、設備、項目資產管理）。另一個負責匯總科目認購計劃，組織設備采購和基礎設施項目示范審批，監督下屬兩個中心.工作時，經常到各科各部門發現問題，跟蹤設備和基礎設施項目的全過程。科長、副科長、科員組成科管理核心，組織全科運作。

維修中心包括電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫療設備和計量器具維修、污水處理、浴室、消防、安全、環境等部門，由副科長負責。一人多崗，多勞多得，制定各崗位職責，不同崗位不同工資，由各科評估，根據實績確定獎金。配送中心包括醫療器械、試劑、被服用、辦公用品倉庫、洗衣房、食堂等。倉庫要統一管理和微機管理，降低人員效率，保證供應最少庫存。洗衣房、食堂應走在改革的前列，可作為試點，體現市場原則。此外，要注重美化醫院形象，完善導向標志，原創：各部門服裝統一，讓人們一眼就知道自己的部門及其職責，我院應該有最整潔、最有序的環境。

物流安全部門還有一個非常重要的功能是確保醫院員工無憂無慮，如員工子女教育，物流安全部門可以由醫院與幼兒園簽訂合同，放學到下班這段時間也可以安排專人接管，員工買房、建房、建房也可以由醫院協調，至少可以接受批發價、折扣價。食堂應該讓它更好、更生活、更高檔，食物應該美味，每天安排一些咖啡音樂時間，讓員工有一點休息時間，醫院廣播網絡也應該擴大功能，這樣醫生和護士可以隨時在醫院召喚緊急職位。作為物流保障部，大家都要我們服務，肯定我們的服務，我們就拿起金飯碗，反之亦然，只能自謀出路。隨著改革的深入，我院后勤保障科可能面向全市醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

演講結束后，謝謝大家！

企業后勤管理崗位競爭演講3

尊敬的領導：

您好！

今天我要競選的是物流主管。對于這個職位，我認為相應的工作職責如下:

1.在公司行政副總經理的領導下，全面負責公司的后勤保障；

2.全面負責后勤部門全體人員的日常管理，合理分工配置人員，盡力監督分配人員；

3.負責制定公司物流相關制度，經批準后負責制度的實施和監督；

4.根據公司績效考核制度，對下屬工作業績進行考核；

5.全面負責食堂管理，及時妥善處理食堂服務質量投訴，提高食堂食品質量，加強食品成本核算，重視食品安全；

6.全面負責員工宿舍管理，確保員工住宿安全，維護宿舍秩序。監督各項制度和計劃的實施；

7.負責根據企業發展和員工建議，及時對員工食堂和宿舍條件提出改進建議；

8.負責對公司公共區域的衛生、清潔、環境維護以及綠化工作進行指導，定期或不定期對此進行檢查，發現問題及時糾正；

9.嚴格執行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用控制在預算范圍內；

10.完成上級臨時交辦的其他工作。

11.保證電梯安全，不定期檢查。

如果我能競爭這個職位，我會做好自己的工作，讓后勤部門有序運營。謝謝領導！

企業后勤管理崗位競爭演講【4】

尊敬的領導和老師:

大家好！

我記得有人說過：人最大的缺點不是看不到自己的缺點，而是看不到自己巨大的潛力。80%的人只發揮20%的個人能力。我很早就知道這句話。這么多年來，無論我從事什么工作，遇到什么挑戰，我都深深地相信自己。今天，我站在這里參加物流總監的競爭。我相信我有能力承擔這項責任。

我競選的原因是從感動到愛，從愛到追求，在物流工作中，我總是被物流教師的工作精神感動，大多數物流教師，尤其是老教師，在集中和學校是村長和教學精英之前，集中和學校，由于工作需要，他們自愿走下平臺，為更多的年輕教師展示才華，實現雄心；早上，他們迎著第一縷黎明來到學校。晚上，有些人戴著月亮回來，有些人在學校吃飯，住在學校。他們不能回家。除了盡職盡責地完成自己的工作外，他們每個人都沒有懈怠其余的工作；他們說自己像農民，但他們用優雅的話語讓人感到書生氣。他們說自己像學者。他們卷起褲子和袖子，像地道的農民一樣工作。燒火的老師，年紀大了，自己推煤扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年來，我從來沒有因為個人原因晚過一頓飯。燒火的老師，年紀大了，自己推煤扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，在這個平凡的崗位上默默耕耘了十個春秋；十年來，我從來沒有因為個人原因晚過一頓飯。早上，當我們還在睡覺的時候，他點燃了爐子，開始了一天塵土飛揚、孤獨繁重的工作。

簡單的機械，日復一日的工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這可能很簡單，可以讓我們準時、準時、質量、數量完成任務，日復一日，年復一年，這真的很困難，但我們的大多數物流崗位都是這樣的崗位；這是我們物流教師的責任、使命和開放的生活領域，也是如此，物流教師，工作如此樂觀，他們從一個新的角度解釋了教育的內涵，他們用一顆普通的心做看似簡單和普通的工作，在普通崗位上，他們也塑造了教師的偉大形象，他們也為教育，也是教育的真誠。

教師的理想不僅體現在三尺講臺上，還體現在后勤熱土和藍天上。在后勤工作中，我們也可以做得更好。骨干教師、教學專家、優秀校長令人羨慕，但孩子們吃得好，睡得好，在愉快的環境中學習，健康成長，我們也可以創造一個優秀的服務窗口，服務亮點向我們的領導，向我們的兄弟學校，我們得到同樣的榮譽，同樣的掌聲，更多的是一種尊重。

在物流工作中，我熱愛物流，因為我被感動了；因為我熱愛物流，所以我追求它。我可能不是今天最好的物流主管，但我相信我是最努力的。我對物流主管的工作有以下想法：

一是樹立服務教育理念，全心全意為教育教學服務，為全體師生服務。

二是制定詳細的工作計劃，定期總結工作，廣泛聽取師生意見。提高服務意識，提高服務質量。

3、食堂管理：突出食堂衛生和食品安全，對師生健康和安全負責；建立嚴格的考核機制，層層落實責任證書；食品采購、儲存、加工一站式管理，各環節手續健全，分工明確，對人負責，嚴格執行誰負責、誰負責、誰值班、誰負責；科學安排食譜，注意營養餐，讓學生吃得飽。

四、護理組管理：護士宿舍管理實際上是班級管理的延伸；說白了，護士是孩子生活的父母員工的言行會有意無意地影響孩子的發展和健康。一切美德都是第一位的。只有當護士在自己的工作中向孩子們傾注熱血時，孩子們的身心才能健康成長，養成良好的生活習慣，形成良好的性格。對于護理小組的管理，我們主要從安全、紀律和衛生等方面不懈努力。

五、三供組實現水、暖、電的有效供應，定期檢查維護三供系統，確保三供設備及時投入使用。確保師生每天喝開水，宿舍、教室、餐廳及時供暖，師生正常學習、生活、工作秩序。

六、門衛嚴格執行崗位職責，盡職盡責，嚴防安全事故。

七、做好學校資產的登記、保管和維護工作。

八、利用工作時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九、后勤人員的考核，制定嚴格的考核方案，充分發揮民主作用，讓后勤各個崗位的閃光點充分展現出來，以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。

10、開源節流。如果你能自己做，就自己做，如果你能節儉，就節儉；不要浪費學校的一分錢。節水、煤炭和電力從你周圍的小事和你自己開始。

11.協助學校做好基地建設，要求教師先做；要求教師先完成工作。嚴格要求自己，帶頭樹立榜樣。

12、不斷學習，提高專業素質，利用信息技術，讓物流管理借鑒名校管理，結合學校實際情況，使學校物流工作更加科學、規范、系統，在工作中不斷完善和創新，使物流工作達到新的水平。

13.堅持以人為本，關注每一位后勤老師的生活，關注每一位后勤老師的健康，讓每一位后勤老師都生活在溫暖的集體環境中；團結合作，積極進取，讓每一位老師都能體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，把這種幸福延伸到社會和家庭。正如魏書生所說，幸福就在工作的地方。讓每一位老師的人生價值在這里得到體現，在這里得到升華。

十四、工作中遇到特殊情況，及時向校長請示。

親愛的領導和老師們，我11年的工作經驗不足以讓我表達太多的感受；但我想成為一名教師，我想成為一名教師，我有熱情、理想和不懈的精神。我堅信我可以為教育做出更大的貢獻。

謝謝大家！

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