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《領導力》培訓心得(精選32篇)

2024-04-27 培訓心得

《領導力》培訓心得 篇7

譚小芳老師的《情商與領導力培訓》課程主內容概括:

【課程大綱】

一、思者無極:反思自我狀態,遠離職業倦怠

活動Ⅰ:游戲《你感覺怎么樣?》

1.今天的人們缺什么?

2.情感破產和幸福蕭條的根源

3.今天的人們想得到什么?

4.職業倦怠與壓力實驗

分析:情商與領導力培訓案例!

解析:情商與領導力內訓案例!

案例:情商與領導力課程案例分析!

二、能者不懼:修煉領導情商,提升管理能力

活動:心理測試:你的情商(EQ)有多高?

1.人際洞察力

2.自我覺察力

3.魅力表達力

4.換位思考力

活動:角色扮演

5. 情緒管理能力

討論:情商與領導力經典案例討論!

分組:情商與領導力培訓案例學習指南

分析:情商與領導力學習中的八大陷阱!

三、智者不惑:解碼性格差異,破解管理盲區

活動:《DISC性格測試》

D型性格的管理盲點與修煉忠告

I型性格的管理盲點與修煉忠告

S型性格的管理盲點與修煉忠告

C型性格的管理盲點與修煉忠告

互動:情商與領導力培訓案例評估

分享:某集團情商與領導力培訓案例

分享:哈佛經典情商與領導力案例分析示范

四、 明者無悔:修煉向上溝通,管理上司滿意度

1.幫上司完成任務,幫助上司晉升

2.維護上司權威,接納上司領導風格

3.轉變自身角色,從帶領走向教導

? 從業務走向管理,做卓越的魅力領導

? 從管事走向管人,做優秀的HR經理

? 從指揮走向激勵,做出色的團隊教練

4. 清楚自身定位,做讓上司滿意的下屬

? 接受上司指示

? 向上匯報工作

? 找上司討論問題

? 向上司發表異議

分享:企業情商與領導力培訓三步走!

案例:聯想(中國)公司的情商與領導力培訓案例

討論:明天的道路——企業如何做好情商與領導力?

五、福者善應:影響無痕,讓改變潛移默化

1.明晰心理謀略,好感自然發生

2.找出關鍵行為,明確影響按鈕

3.建立替代經驗,影響潛移默化

4.平衡心理契約,進行內在說服

5.承諾影響認知,進行自我辯解

6.創造快樂體驗,建立內在心錨

分享:情商與領導力培訓四部曲!

分享:情商與領導力內訓五步驟!

分享:企業情商與領導力六技巧!

分析:某藥業集團所面臨的情商與領導力難題!

六、行者無疆:發揮影響力,點燃下屬激情

1.個人動機,變要我做為我要做

2.個人能力,超越下屬的極限

3.社會動機:利用同儕壓力

4.社會能力:在集體中發現力量

5.組織動機:設計獎勵機制

6.組織能力:改變組織環境

分析:領導者情商與領導力做什么?

分析:情商與領導力內訓哪些步驟很重要?

分析:情商與領導力培訓哪個環節很重要?

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