市場部負責制定公司品牌管理策略

　　市場部負責制定公司品牌管理策略，維護公司品牌；下面，小邊介紹5篇關于市場部的職責模式，歡迎閱讀.

　　市場部職責1

　　1、遵守國家法律和公司的規章制度。

　　2.市場部經理與全體員工合作完成公司下達的任務。

　　3.定期培訓和分析市場部員工的案例。

　　4.指導和監督各組長的工作，提高部門績效。

　　5.鞏固開發社區，同時開發新社區，使工作可持續發展。

　　6.重點落實集體購買合作事宜。

　　市場部職責2

　　1、及時、準確地處理客戶投訴和產品維護過程中存在的問題；

　　2、 建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪；

　　3、 及時總結公司產品和服務中存在的問題，撰寫報告，提出改進意見；

　　4、 制定和實施客戶滿意度研究、分析和整改措施；

　　5.客戶數據的歸檔、整理和更新；

　　6、 完成部門經理分配的其他工作。

　　市場部職責3

　　1.建立健全公司營銷信息系統，制定內部信息、市場信息收集、整理、分析、溝通和保密系統。

　　2.查詢分析公司產品的月度、季度和年度進銷存，為部門和公司領導提供銷售和生產決策依據。

　　3、對總部計算機信息系統進行日常管理、維護、數據輸入和傳輸，做好系統數據維護、商品分類維護、單一產品數據維護、經銷商數據維護和管理。

　　4、每月向營銷總監提供庫存、銷售、銷售進度等準確的銷售報表。

　　每天能及時反映各區域市場的要貨計劃/資源分配計劃。

　　6.嚴格控制與營銷財務的銷售費用。一旦出現情況，及時向營銷總監報告。

　　7.隨時跟蹤業務流程，明確控制應收賬款。

　　8.及時了解反映和控制各銷售層次的銷售情況和庫存。

　　市場部職責4

　　協助總經理制定總體市場發展戰略和市場發展目標；

　　2.拓展公司市場戰略，把握公司在行業內的發展方向，完成公司在行業內的市場定位 位， 及時提供市場反饋；

　　3、制定和實施年度營銷計劃和產品計劃，協助營銷中心制定業務計劃，配合市場 推廣業務計劃；

　　4.制定和實施各產品線的價格體系和營銷策略、營銷策略、區域覆蓋策略和推廣計劃。 并組織相關人員培訓；

　　5、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌；

　　6.指導和參與市場開發、渠道管理等日常工作；

　　7.對公司市場費用的使用、控制和部門管理進行管理和監督。

　　市場部職責5

　　1.產品銷售管理；

　　2.負責市場開發和管理；

　　3.負責編制本部門年季月銷售和預算計劃；

　　4.研究和改進銷售管理方法；

　　5.調查分析產品市場的銷售潛力；

　　6.評估、評估和激勵下屬人員的工作；

　　7.銷售業績統計分析；

　　8.調查同行、客戶和環境；

　　9.負責核對賬卡；

　　10、定期或不定期組織銷售分析和討論；

　　11、半年銷售評估一次；

　　12.有權對下屬進行推薦、評估和評估。

---

相關文章： 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫