團隊年終總結及個人工作計劃(選3篇)

車隊年終總結、個人工作計劃 篇3

為確保公司生產計劃能夠完成，配合其他部門共同努力，車隊下半年的工作安排如下：

1、車隊駕駛員管理

1、理順車隊的工作流程，嚴格按照公司的工作流程辦理車隊的一切事務。規范駕駛員的交接流程和票據簽字流程。

2、今年下半年，我們將進一步加強安全教育和宣傳，每月定期開展安全教育，提高駕駛員的安全意識，記錄和提高每次教育和培訓。嚴格要求駕駛員不違反道路交通安全法律法規，嚴格遵守合肥市“三車”整改相關文件要求。

3、有效提高駕駛員的文明服務意識，創建文明服務部門，如文明駕駛，車輛進出施工現場時應減速；對客戶要有禮貌和耐心，送料到施工現場時要嚴格遵守對方的相關管理規定；司機不允許在施工現場隨意給材料加水。為客戶提供優質服務，盡可能方便客戶，確保混凝土能及時有效澆筑到位。

二、車輛證件管理

1、7月、9月、12月辦理車輛通行證，確保車輛正常通行。

2、8月、11月開始進行車輛二次維護、年審工作。

3、10月份，攪拌車交通強制保險和商業保險全部到期，本月將重點辦理車輛保險。

三、車輛管理

1、加強對車輛衛生和外觀的檢查，每月定期、不定期檢查車輛衛生，樹立典型、優勝劣罰。

2、為了保證車輛的完善，需要定期對車輛進行維護。平時要及時消除小問題，不要因為小問題造成大故障而影響正常生產。

總結過去的不足，我們將進一步完善團隊管理，盡最大努力為公司實現計劃目標。

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