公司員工培訓工作理念

以全面提高員工素質為宗旨，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓項目，不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產可持續發展。本著打造高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。公司員工培訓工作理念由祝福網工作計劃欄推薦，供您閱讀和參考，本網站始終更新文章，您可以經常登錄祝福網工作計劃欄搜索您想要的內容。

（1）實施管理領導崗位輪換培訓。通過對管理領導的輪換培訓，一是提高政治職業道德素質，培養領導和決策能力；二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業管理的組織、凝聚力和執行；三是了解和掌握現代企業制度和法人治理結構的運作和實施。

(二)繼續加強項目經理(建造師)培訓。今年，集團公司將大力組織在職和后備項目經理輪換培訓，努力提高50%以上的政治素質、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求集團公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到xxx人以上。

（3）重點培訓客運專線施工技術、管理和操作技能人員。客運專線鐵路建設對我們來說是一項新技術，是今年集團公司員工繼續教育的重要組成部分。各單位應選擇優秀的專業技術和管理人才，通過學習吸收和掌握客運專線鐵路建設的技術標準和技術，成為施工技術和管理的骨干和推廣教師；集團人力資源部領導工程管理中心和成員單位，積極組織各種管理、技術和運營商的推廣培訓，確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才培養和職業技能鑒定步伐。今年，集團公司將選擇一些主要類型的輪換培訓，及時組織蘭州技術學校合格的技術人員和高級技術人員進行加強培訓和考核，努力增加新的技術人員和高級技術人員xxx人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定應使35歲以下的技術人員在職業技能培訓的基礎上完成初步鑒定和證據收集。

(五)做好新員工崗前培訓。蘭州技校新接收的退伍軍人經過一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應的工作類型“職業資格證書”之后，可以工作；新招聘的技術中學畢業生，由各單位組織培訓，重點培訓職業道德素質和基本技能、企業概況、文化、商業理念、安全事故預防、員工規范和行為準則。同時，要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。培訓率100%。

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