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學校本培訓工作計劃模板(匯總10篇)

2023-12-14 工作計劃大全

學校本培訓工作計劃模板 篇2

一、指導思想

倡導"提升每一個學生的學習、就業、生活品質"的專業教學理念,繼續堅持"以服務為宗旨,以就業為導向,以質量促發展"的工作原則,以促進我專業部學生和教師的共同發展為目標,正視現狀,積極開拓,穩步前進,真正推進專業部的內涵建設。

二、專業部工作梳理

(一)常規工作

1.做好會展、物流、會計三個專業的專業調研工作。針對會展專業"重點不重"的現實狀況,延續上學年的工作,繼續從專業調研、專業教學計劃研討、專業教學質量跟蹤、學生調研、師資調研、班主任工作調研、學生就業去向等著手,深入調查,在做好校內調查的基礎上,走出校園,走進行業,以教研組為首,全體專業教師參與,形成具有深度的密切結合行業企業現實的調研報告,作為指導專業發展的重要現實依據之一。

2.進一步落實專業部教師的教學互動,推進專業深度教研,結合教師本人

撰寫的3年發展規劃,為教師發展營造機會、提供平臺,繼續推進專業教師的梯隊建設和"雙師型"發展建設,尤其是繼續做好轉行教師的專業學習和發展工作。

3.加強教學督查,強化課程的執行力度,做好專業部主任、教研組長的教學檢查,做到有檢查,有反饋,有跟進。

4.落實12級會展專業分方向工作,做到穩妥、謹慎、周到。落實會展專業營銷與策劃方向學生專業服裝統一征訂工作。

5.做好專業部各項檔案資料的收集管理工作,規范會展開放實訓中心、物流實訓室及兩個專業機房的實訓管理工作及使用記錄工作,會展實訓中心一周一報,其余實訓室不定期抽查,為各項檢查做好準備的同時作為完善管理工作的內容之一,便于總結提升。

(二)重點工作

1.會展重點專業建設

本學期將繼續從專業調研、專業教學計劃研討、專業教學質量跟蹤、學生調研、師資調研、班主任工作調研、學生就業去向等著手,深入調查,找出弱勢原因,從主觀因素出發進行整改和推進,逐步夯實基礎,爭取有質的突破。具體工作措施包括:

(1)在清晰界定會展營銷與策劃和會展設計兩個專門化方向培養目標和教學目標的基礎上進一步完善上學期制定的專業教學標準和專業教學計劃,強化落實,關注課程執行力,提高教研組及備課組的"教研能力",強化"教學研究";

(2)結合品牌教師培養,作為落實分層教學的一項措施,穩步推進專業發展工作室工作,在上學期的基礎上本學期進一步推進和做深。會展設計工作室指導教師增加鄭劍、寧峰;會展營銷與策劃工作室分拆為會展營銷工作室和會展文案策劃工作室,指導老師分別為盛蔚和周文雯;會展禮儀工作室指導老師增加黃曉明,同時請黃曉明重點研究婚慶展示和禮儀、音響師教學工作;要求工作室有方案,有目標,結合班級文化建設等工作設計本學期的工作項目,有實施措施,把學生培養和教師發展相結合,把專業發展和德育發展相結合,真正體現專業發展工作室的效用;

(3)推進訂單培養與校企合作,開拓與長風生態園的合作;繼續推進與曹創廣告設計公司的師徒制工作室項目;

(4)組建和完善專家指導委員會,有內容有成效;

(5)進一步探索和改進會展開放實訓中心的運營與管理,進一步研討實訓室管理的相關制度和落實情況,包括相關檔案的整理工作,共同發現問題,更重要的是集思廣益,找到適當的策略,提升實訓室的使用效率和管理效率;改建調音實訓室;

(6)推進會展專業校本教材的編寫并進行過程管理與質量監控;

(7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業教學的轉型。

2.星光杯項目啟動

在上學期清夏技能節和專業技能比武,星光杯各項目選苗的基礎上,基本確定參賽項目,明確各項目指導老師與領隊教師,形成星光杯項目小組及相關育苗方案,積極備戰20xx年第xx屆星光計劃技能大賽,針對大賽要關注過程,以點帶面抓好種子選手的培育工作以及專業骨干學生的群體培養工作。探索大賽項目的常規教學,以賽促教,以賽促學,大大提高教師的業務水平及學生專業技能,有效推進學校日常的專業教學管理工作。

3.強化英語、計算機等能力,用好早自修和午自修

會展專業擬在早、午自修時間加強英語、計算機技能;會計專業擬加強傳票翻打、小鍵盤運用能力;物流專業擬強化專業英語、口才表述等技能,由專門教師進行輔導,有目標,有措施,有成效。

4.堅持班級文化建設,推進品牌德育的逐步形成

堅持"以文化育人"為主線,繼續以溫馨教室建設為載體,與專業發展工作室相結合,彰顯專業特色,促進班級的專業化、個性化發展,通過多元化的育人載體,培養學生自我管理和自我教育的意識,推進品牌德育的逐步形成。

5.提高學生綜合素養,成立學生專業團隊,學生演講團由孫雷維領隊、禮儀接待團由李曉俊、黃曉明領隊。

三、專業部工作策略與理念

貫徹"崗位價值觀"理念的培育,通過部門學習與交流、組織溝通、個別溝

通等,在專業部日常的學習和工作中,不斷滲透"價值觀"的理念并長期堅持,積極打造一支積極進取、團結向上的團隊。

(一)工作策略

全員參與、團結協作、責任到人、過程管理、重點推進

(二)工作理念

樹立三個意識,認清一個關系

1.樹立責任意識,深刻認識專業發展與教師"自我"的關系;

2.樹立團隊意識,深刻意識專業團隊"大我"與教師個人"小我"的關系;

3.樹立發展意識,深刻認識"乘風破浪"主動發展的重要性與"固步自封"被動淘汰的嚴重性;

4.重新審視師生關系,深刻認識到學生的成長與教師的發展共進退,意識到"優秀的學生成就成功的教師","成功的教師造就優秀的學生"。

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Tags:學校培訓工作計劃   培訓工作計劃

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