進出口年終總結(選3篇)

進出口年終總結（選3篇）

進出口年終總結 篇1

應對金融危機：20xx年，隨著國際金融危機影響的加深，歐美消費者購買力急劇下降，導致出口服裝訂單急劇下降，客人服裝質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低。針對這一嚴峻形勢，年初總經理辦公室在全體中層以上干部會議上提出了變革戰略，要求全體干部發揚無畏精神，采取主動措施，以智慧克服困難。全廠各部門根據自身情況認真研究，深入貫徹落實。

技術質量管理部實施變革戰略，不斷加強產品技術研發，加快產品結構調整。技術創新支持結構轉型的發展。通過提高產品的技術含量，可以生產高附加值的產品。在抓住自營瑪莎產品的同時，積極開發自營、產品和國內產品。今年上半年，技術部打樣600多個批次，樣品制作工作600多個批次 1700多件，為經營部門能夠接到訂單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，重組質量管理人員，主動向前推進質量監控點，工作重點向縫紉車間傾斜，加強對早期問題的預見分析。找出解決可能出現的問題的辦法，生產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理、技術創新和研發，每批產品都可以按時運輸，公司上半年出口的產品沒有客人投訴或索賠。實踐證明，公司的變革戰略是克服企業當前困難的一個非常明智和正確的決策。

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