進出口年終總結(選3篇)

進出口年終總結 篇3

工作情況 今年 1-5 本月，中健公司主要完成了入境飛機的消毒處理 942 架次、入境船舶消毒處理 508 出入境木質包裝熏蒸 3131 標箱、入境集裝箱衛生處理 8917 標準箱、進口動物產品包裝 消毒 180 標箱、進口廢舊物品衛生處理 1403 進口廢五金處理標箱，進口廢五金處理 2. 噸，壓載水消毒 處理 2. 噸，收入 26 元。

維修公司完成木材處理 1 立方米，大米熏蒸 3.1 噸，飼料熏蒸 0.5 噸，收入 12 元。此外，公司還重點做了以下工作

1、加強內部管理， 提高全體員工的工作熱情和工作意識 中健公司人員不多， 工作點 分散，每個工作點的工作性質不同，尤其是機場、船舶檢查，幾乎每天都有 24 一小時內就有員工 在值班， 通常人們很難同時聚在一起開會。

因此，每個員工的主觀能動性都非常重要 對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每一個 員工來公司工作的機會，了解工作情況，分析問題的原因，告訴他如何解決這些問題 問題， 反復強調其崗位的工作性質及其重要性， 每次都提議員工完成工作和監督人員 員工要做好配合工作。

這種個別談話的形式， 收到很好的效果。

另一種管理方式是制度管理， 公司實行 ISO9001 標準管理， 每一項處理工作都有作業指導書， 每個具體的處理都有具體的處理 操作方案。計劃由公司統一制定，監管人員審核簽字，現場人員按計劃執行。今年公司 根據實際情況，修訂員工手冊，明確各部門職責，讓每個員工清楚了解公司的管理情況 意圖、公司對他的要求，以及他在公司的權利和義務。加強檢驗檢疫監督人員檢驗檢疫監督人員檢驗檢疫監督人員 員工監督和自律意識，公司每月發布《員工自評表》和《員工評價表》 ，兩份 表格內容基本相同，對員工的工作態度、工作表現等。 1 各方面給予評分， 《員工自評表》 由員工自己填寫， 員工評估表由監管人員填寫，每月交回公司。公司根據評估情況發放評估表 考核獎。

這種評價方法對進一步提高員工的工作積極性和工作意識有很好的效果。

中健 雖然公司員工的學歷水平不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識和安全觀點在于每個員工 工人的行動得到了很好的落實。

2、加強職能部門聯系，尋求檢驗檢疫與衛生除害處理的良好配合 衛生除害工作的性質決定了公司必須與省局有關部門及相關分支機構配合。

這體現在兩個方面，一方面是提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，另一方面是尋找公司行業 業務增長和收入最大化。

公司一直在關注這方面的工作。

今年由于沒有傳統的大宗糧食出口， 維安公司基本業務所在地張家港木材進口減少，公司處理業務減少。在這種情況下， 公司多次聯系動植物監管部門，與他們一起到揚州、泰州等木材進口港進行調查，統一檢查 疫情處理標準，爭取更多的木材處理業務。4 月 1 日新木質包裝管理辦法出臺后，原到新木質包裝管理辦法 生圩港木質包裝集裝箱熏蒸業務即將全部停止， 所有的木質包裝都將在木質包裝制造商 為減少這部分業務損失，公司聯系南京局植檢處，積極主動進行熱處理或熏蒸處理。 干預，對申請木質包裝標識的加工企業，主動與他們聯系，為他們提供技術咨詢，爭取對其 投資處理監控設施，然后合理收取處理費。

因為中華路和各業務點都可以報檢， 在工作中，發現各報檢點存在不同的收費標準、收費和處理 脫節現象，公司及時聯系南京局，南京局非常重視，主管局長迅速召集各檢查人員和外觀， 關部室業務人員，大家一起討論，統一標準，并下發紀要。為了防止收費中的漏洞，我們 還與港辦印制了收費聯系單，由檢務計費人員、記賬人員和收費人員共同制約，防止漏水 收費現象的發生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作中非常關注的問題，為了進一步做好這方面的處理工作， 在省動物檢疫工作協調會議上，公司主動與會專家討論，明確一些關鍵問題，統一禽流感、口蹄疫等動物疾病的防治標準。

3、協助衛生監督處、動植處做好全省衛生除害管理工作 今年是全省衛生除害處理單位注冊考核三年一次。公司利用衛生除害處理專業委員會的平 臺灣，協助兩個監管部門對全省各處理單位進行登記考核。首先，對所有從業人員進行資格考核， 對不合格人員進行補考，在各單位的審核過程中，發現了一些新人員的問題。專業委 又舉辦了一期培訓班，對近期的培訓班， 4 人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省到目前為止， 2 衛生除害處理單位從業人員已持證上崗， 對部分不合格人員進行清退。

通過考核， 發現了很多問題，大部分都得到了有效整改。對于發現的一些常見問題，衛生除害處理監督 管理領導小組討論，決定加強專業委員會工作，對設備采取相應措施，人員培訓。

存在問題

1、隨著檢驗市場的自由化，有必要提高公司的競爭力，防止外國檢驗公司經營處理業務。

2、擴大維安公司業務量，盡快完成公司發展的資本積累。

下半年完成任務

1、盡快以各種形式建立南京港木質包裝處理系統，準備分為三種形式。一是龍潭港交付 使用，在龍潭港建立自己的熏蒸庫；二是選擇好的廠家進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熏蒸庫 熱處理窯;三是對部分熱處理廠家，投資遠程監控設備，收取部分熱處理費。

2、針對維安公司業務量上不去的現狀，擴大港口處理范圍，進一步縮小連云港外運公司 業務份額。

3、隨著港口辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提升公司形象。

4、培訓全省衛生除害單位經理，提高經理領導協調能力。

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