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工商管理人員年終總結(精選35篇)

2024-03-29 年終工作總結

工商管理人員年終總結 篇6

一年來,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,按照財政工作的總體部署和具體要求,緊緊結合全局工作計劃,不斷增強服務觀念和大局意識,按照《政府采購法》《云南省20xx年政府采購目錄及限額標準》和相關法律法規及政府采購監督管理崗位職責要求,積極開展政府采購工作指導、政府采購審批和加大政府采購監督管理各項工作,規范政府采購工作程序,努力提高政府采購活動的公開、透明度和公正性,采購范圍不斷擴大,質量不斷提高,節約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象,采購監管工作更加常態化、規范化,代理機構市場得到明顯擴展,專家庫建設等基礎工作不斷夯實。現將20xx年政府采購工作開展情況作如下總結:

一、工作情況

20xx年政府采購審批情況:全市實際采購規模達到17834.49萬元,節約資金1534.29萬元,資金節約率為8.6%。其中:按采購類別分,貨物類采購金額為15476.79萬元,節約資金1355.11萬元,資金節約率為8.76%;服務類采購金額為2357.7萬元,節約資金179.18萬元,資金節約率為7.6%。按采購方式分,公開招投標采購額13726.33萬元,詢價采購額302.49萬元,競爭性談判采購額457.1萬元,競爭性磋商采購額390.81萬元,邀請招標采購額26.87萬元,單位自行采購和定點采購額2930.89萬元。政府采購的規范審批和監管,有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了財政資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

二、主要做法

(一)抓質量,采購質量是政府采購工作的生命,是推動政府采購業務發展的重要基礎。采購質量包括采購效率、產品質量、價格及售后服務等。要求代理機構在制作標書、制定評分標準等多方面,在符合采購需求的前提下,以質優價廉、服務優良者中標,確保采購質量。

(二)抓監管,推進陽光采購。一是進一步規范采購行為。加強對工作人員的監管,在建立健全政府采購規章制度、明確工作規程、運行規則、操作規范的基礎上促進依法依規辦事;加強對評標人員的監管,重大招標、談判活動,—律在裝有監視、監聽系統室內現場完成,進一步規范了評標行為。對技術復雜、難度較大的評審活動,要求從省、州抽取專家,發揮專家更專業的優勢,確保了招標、談判結果的真實、公平、公正。

(三)全程法律監督。重大招標和競爭性談判活動,邀請公證處部門對采購信息發布、專家評委抽取、供應商資格審查、投標文件送達、開標、評標過程、中標結果進行全程法律監督,確保采購程序及行為合法合規。

(四)進一步增強公開透明度。公開發布政府采購信息、中標公告、政策法規、運行規程、辦事程序、商品信息等,并將評分方法和分值在招標文件中公開,確保供應商平等、便利、及時地獲取各種信息。

(五)加強監督檢查力度。每年定期配合科室對采購單位進行政府采購工作財務督導,幫助采購單位查找問題、糾正、發現問題,研究政府采購工作中應當改進的方向。尤其對舉報的問題,做到舉一例查處一例,做好回復工作。

(六)抓創新,創新采購理念,推進政府采購和諧發展。政府采購不是單純的物品采購,是政府調控宏觀運行的一種工具,具有保護環境、節約能源、扶持中小企業發展、促進地方經濟發展的政策功能。

三、存在的困難及問題

一是沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現,出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象,采購規模小、次數多,無形中加大工作量,降低工作效率。二是我們在工作上與資源交易中心聯系不足,對進場交易流程、招標程序還不夠規范,缺乏了解,沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。盡管政府采購已進行了幾年,目前還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執行政府采購法的社會環境還有待進一步改善。三是政府采購整體工作仍處于低位運行,表現在政府采購范圍較窄,貨物、服務和工程三類采購發展不平衡,政策功能和監督管理作用發揮不夠。四是采購行為不規范。按照《政府采購法》和《新預算法》的要求,存在采購預算和計劃編制難,采購資金管理不規范,部分單位不能嚴格按采購法規定的程序組織實施采購,雖然一再強調,仍然有先采購后備案的現象發生。

四、下步工作計劃

由于科室人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致,有很多疏漏之處在今后的工作中來加以改進和完善,我們要一如既往做好本職工作,結合我市實際,探索適合我市工作的新方法,按照《政府采購法》要求,進一步加強政府采購監督管理工作。一是加強宣傳,使各單位對政府采購有一個深入的了解和認識,以思想為源頭,樹立勤儉節約辦事的意識,結合單位部門的工作實際,有計劃的開展政府采購工作,實現采購的集約化,規模化,提高資金利用效率。二是認真執行政府采購預算和計劃,嚴格采購計劃執行管理,合理確定采購方式;凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規模采購,陽光采購,降低采購成本,最大限度節減財政開支。三是規范采購行為,自覺接受監督,進一步完善相關制度,健全信息發布、供貨商投訴機制。四是主動配合市交易中心,形成交易中心、市財政部門、采購單位、供貨商的良性互動,加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管,防止采購中的違規違法行為發生。五是加強與州財政局政府采購管理科業務咨詢及我局內部相關科室的協調配合,使工作更加規范。

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