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2024年“銷售計劃書”(精選30篇)

2024-04-23 銷售工作計劃

2024年“銷售計劃書”(精選30篇)

2024年“銷售計劃書” 篇1

燕南春酒業誕生于二十世紀七十年代,經過四十多年艱苦創業,已發展成為固定資產近億元,集白酒釀造、葡萄酒銷售、純凈水生產、商超零售、房地產開發為一體中型企業。公司技術力量雄厚,人才濟濟,擁有現代化辦公和生產設備,形成了產品系列化、多元化,檔次齊全,風格各異,包裝精美格局。

燕南春酒以[窖香濃郁、入口綿甜、回味悠長、飲后不上頭獨特風格,被譽為[燕趙珍品]、[家鄉人放心酒]。公司產品不僅暢銷河北省、京、津等十幾個地區,而且還出口韓國。

燕南春酒業有限公司早在20__年就已取得ISO9001質量管理體系認證,主打產品燕南春白酒榮獲了中國馳名商標、河北省名牌產品、河北省白酒第一名等榮譽 公司把“加快發展,創辦名企,振興經濟,回報社會”作為發展目標,充分把握商機,繼續實施品牌戰略和多元化發展戰略,力爭跨入“全國知名企業”行列,燕南春人以“團結拼搏,再創輝煌”為口號,向著更加廣闊前景不斷邁進。

白酒市場競爭日趨激烈,但縱觀白酒市場運作,部分企業仍處于粗放式狀態,很少進行精耕細作。這為白酒企業運作留下了有效空間,只要有企業能在這方面多下功夫,在市場運作各個環節進行精耕細作,一定能夠取得可喜成績,獲得巨大收獲。根據近幾年市場工作經驗,借鑒其他行業運作手法,特制定本白酒營銷計劃方案,以供市場參考動作。

一、鋪貨:實行地毯式鋪貨方式

對于終端零售店非常多日用品、食品店等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效營銷策略。在產品入市階段,企業協同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨方式迅速提升終端鋪貨率。

(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案特點:

1、集中營銷計劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區域短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣品牌。

2、快速營銷計劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效快速地在目標區域開拓批發商、零售商,一個目標區域市場完成80%鋪貨一般不超過30天。

3、密集營銷計劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,在目標區域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集覆蓋。

4、系統營銷計劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統而細致,且要求一步到位。

(二)實施地毯式鋪貨成功白酒營銷計劃方案關鍵:

地毯式鋪貨只能成功,不許失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業務員和經銷商推廣產品積極性,增加后續工作難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點:

1、認真挑選經銷商

要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,必須有經銷商協作,以經銷商為主,同時廠方配合經銷商主動出擊,充分發揮經銷商網絡優勢。

經銷商要有吃苦耐勞實干精神,要有學習愿望及銷售經驗豐富業務員。

挑選經銷商時,要選擇有終端經營意識,有發展愿望成長型經銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門“坐”商。

2、制定明確鋪貨目標和計劃

在“鋪貨”之前,應由業務員進行踩點調查,掌握目標

區域批發市場和零售市場特征,包括產品批零差價,貨款支付方式,同類產品促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象分布狀況。

根據調查結果,制定詳細鋪貨目標與計劃,讓業務員有章可循。具體明確如下項目:

A、要在哪一塊區域鋪貨;

B、要花多少時間;

C、要鋪多少個點;

D、鋪貨率要達到多少;

E、終端店宣傳要達到什么標準;

F、給各級客戶供貨價格和鋪貨優惠方式是什么;

G、預估鋪貨產品數量;

H、制定出具體廣告和促銷計劃。

在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷計劃方案要遵循以下法則:

(1)、明確。“鋪貨目標”不能籠統,必須具體明確。 如:超市鋪貨――家,酒店――家,二批――家,縣級網點――家,公關直銷單位――個等等。

(2)、可達成。根據人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現。

(3)、目標向導。以鋪貨目標來確定獎勵標準。在第一次“鋪貨”時,著重點是“鋪貨面”而不是銷量,考核主要標準是成交數量(客戶數量)。以此對業務員獎懲制度,提高其工作積極性。

(4)、時間表。確定各類客戶“鋪貨”完成具體時間期限。

3、 鋪貨人員選拔、訓練

鋪貨人員應具有豐富經驗,有強烈沖勁、具備熟練推銷技能、良好口頭表達能力。

在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規訓練,避免鋪貨中發生問題及鋪貨發生負作用,仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到各種困難,制定相應應對措施。可采取人員討論和情景演習兩種方式進行訓練。

4、鋪貨人員組織分工

實施地毯式鋪貨要做到統籌安排、分工明確、統一指揮具體項目如下:

男~女 優~差 強~弱

5、燕南春酒營銷計劃方案

⊙車輛統籌安排

⊙貨源調度,產品出入庫控制管理

⊙向客戶詳細解說、介紹

⊙收款、欠條登記

⊙售點廣告張貼

⊙爭取最佳貨架位置

⊙試用樣品

⊙贈送促銷物品

⊙口頭調查

⊙了解競品情況

⊙搬缷貨物

⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表 ⊙鋪貨驗收工作

6、 制定“鋪貨獎勵”政策

為調動終端客戶積極性,減少鋪貨主力,需要制定相應鋪貨獎勵政策。“鋪貨獎勵政策”既要有吸引力,又要避免負面作用,維持好價格秩序。

“鋪貨獎勵政策”有兩個方面內容:

A、給終端客戶促銷品或根據訂貨量贈送一定數量免 費產品或物品;

B、業務員獎懲辦法;

7、 地毯式鋪貨要有相應廣告支持

鋪貨時配合當地廣告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

8、 做好鋪貨后期服務與跟蹤管理

鋪貨到位以后,產品進入客戶倉庫。為了能進入正常銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理。回訪一般在第一次后三四天內。

回訪目是銷售動態,讓客戶感到你關心,也給客戶鼓勁加油。看看消費者和零售商對產品反映,找出存在問題和不足,為以后推廣思路調整找到根據。

同時加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內每類產品都有多家產品,店主很難關照到每一個產品,因而需要業務員主動出擊。每個店每周至少理貨一次,好店每兩三天理一次,要把產品擺放得整整齊齊,將產品擺放在醒目位置,和貨架端頭、與視線同等高,增加產品可視性,給消費者強有力視覺沖擊,會使零售點銷量增加。

如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到人退貨。另一方面,如果下次該產品還去鋪貨,肯定會被零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。

二、促銷:常年不斷、追求創新

通過形式不同,常年不斷促銷活動,增加產品銷售量,提高市場占有率,為企業和商家創造更多利潤。

促銷分類:促銷分為常規性促銷、特殊渠道促銷和傳統節日主題促銷三大類

A、批發商、零售商、超市、餐飲業,其業主關心經濟利潤,對其促銷應從利益方面考慮。通過對市場進行調查,了解其經營其它品牌利潤,然后制定具體促銷政策,使其經營本產品利益大于其它同類產品,形式上可采取贈送 當地市場上較為暢銷與本產品有關聯產品或較為實用物品。由于贈品屬批量采購,可同商家協商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、電器、打火機等 。

B、消費者促銷在于讓消費者獲得意外收獲和增加消費者樂趣,可設計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與活動當中,增強其記憶力,帶動二次消費。

C、服務員與營業員,產品進入端后,需要通過服務員或營業員向消費者推薦,因此需要對服務員與營業員給予一定好處和加強感情建設。方法可采取贈送實用或有收藏價值小禮物,開展銷售競賽活動等。

特殊渠道促銷:指對機關、企事業單位團購、會議、宴席等促銷

對機關、企事業單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關、引導消費目宴席促銷可與機關專業酒店、大中型酒樓等聯合開展,樹立宴席用酒第一品牌形象。

傳統節日主題促銷:根據傳統節日,開展不同主題促銷活動,提高產品知名度和品牌形象

三、廣告宣傳

采取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產品銷售服務。

產品分為導入期、成長期,成熟期

1、在人流量比較大街頭、餐飲業比較集中地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在10-20張較為適宜。統一設計、文字、色彩、圖案統一。

2、在各餐飲店(零售店、批發店等)懸掛布標廣告,統一文字、圖案、色彩等。

3、在各銷售終端處張貼圖畫,懸掛POP廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然。

4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設產品樣品,陳放宣傳小冊子。

5、印制代有日歷,當地景區旅游冊,常用單位電話號碼宣傳冊,在各銷售終端做“燕南春酒免費贈送景區旅游冊或常用單位電話號碼宣傳冊”起到廣告宣傳作用。注:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。

6、電視、電臺、手機短信、報紙、以發布活動信息為主。

廣告宣傳要緊扣為產品銷售服務這一宗旨,每次發布都要有鮮明主題和活動內容。因此,第一年廣告發布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣媒體為主。

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