6月份房地產銷售計劃(精選3篇)

6月份房地產銷售計劃(精選3篇)

六月房地產銷售計劃 篇1

20-年已經過去了一半。在過去的六個月里，我通過努力工作獲得了一點收獲。在過去的一年里，我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓，提高自己，讓工作做得更好。我有信心和決心把下半年的工作做得更好。下面我將簡要總結上半年和6月的工作:

首先，整體工作業績不是很理想，年業績目標50萬現在只完成了46%(近23萬)，離年度目標還有一定的距離!

二是全年對工作的熱情不夠高，重視程度不高。

第三，轄區內分行團隊管理不夠，很多任務和相關制度沒有落實到位。第四，公司的向心力不夠，很多資源沒有得到充分有效的利用。其次，我將在6月份總結我的工作:

1、沒有完成自己的業績目標。

2、聯華花園城社區盤源再次整合細分，租售資源信息清晰。

3、對竹筍盤、主推盤和有效盤源的關注度不夠高，尤其是主推盤的推薦不夠積極配合，資源沒有真正合理有效利用。

4、對經紀人的管理鞭策不到位，使他們對工作有一定的惰性甚至開小差。

5、第一時間沒有把握好業主和客人的第一動態，導致部分資源流失。

6、公司制度不明確，執行不到位。

7、對新經紀人的工作心態和技能缺乏相關培訓。

8、個人有一定的惰性，沒有做好本職工作。

最后，由于管理不力，聽到同行陸續簽單，我感到壓抑和高興，因為這證明了我們這里有市場。但我會堅持不懈。我相信通過自己的努力，我會努力把自己的業務管理水平提高到一個更高的水平，把學到的東西運用到工作中，用這些知識教戰友實現自己的目標。希望帶出一支戰無不勝、攻無不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協力，共同實現團隊的年度目標。

6月份的工作計劃與安排：

一是嚴格執行公司的一切規章制度。

二是開發更多更好的租戶資源，提高業績。

三是堅持引進新人才，提高團隊實力，為公司未來發展培養更多精英強將。

第四，嚴格控制和珍惜任何有效的客源和盤源，做到無遺漏。

第五，組織三門以上房地產經紀人銷售技能和心態培訓課程，加深和提高自我工作水平。其次，關于7月份的工作重點，我們將關注客戶和主要的推廣策略：

1.自制戶外宣傳資料外發，重點區域下橋水果市場。自1日實施以來，已有兩位客人聽到這個消息，其中一位已經成功簽約租賃，效果明顯。

2、親自檢查帶領團隊把握好每一位有效客源，爭取7月份數量的突破。

3.嚴格執行竹筍主推盤推薦制度，積極配合各分行工作，要求各經紀人無條件履行相關工作。

4、維護開發現轄區內所有出租房屋，要求大家進行地毯式清查消化。

5、加強各經紀人的工作技能和心態培訓。

6、重視網絡的開發利用，實現經紀人名下每天使用四個以上的網絡。

20-新季度即將到來，新任務擺在我們面前，艱巨而神圣。作為公司分行的負責人，我深深地感受到自己的負擔有多重，但我相信我們會把這種壓力變成動力，帶領我們的精英團隊以高昂的斗志和飽滿的熱情投入新的工作，為實現我們的年度工作和銷售任務不懈努力。最后，祝20-年度銷售任務圓滿完成。

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