企業新入職員工培訓心得體會（精選33篇）

企業新入職員工培訓心得體會 篇2

為滿足快速持續發展及適應進軍核電領域的新形勢、開拓電建市場的硬任務、實現“兩型一流”的戰略目標，進一步提升班組工程師的技術水平和綜合管理能力，培養一支技術水平高、執行力強、具有較強的溝通管理能力的優秀安裝隊伍， 9月14日—19日，公司舉辦了核安全技術及班組工程師培訓班。我有幸參加了這兩個培訓。

本次公司特聘我國核電元老郁祖盛專家，對核電潛在的風險、核安全法規、核級機械設備安裝的基本要求及目前先進核電機組AP1000的核心技術結合我國在建工程及美國西屋公司科研資料進行了詳細解說。使公司員工對核電的一些關鍵技術有了認識：如壓水堆核電廠的組成部件及工作原理、第三代核電技術的三道防泄屏障如何將核輻射徹底隔離、分析了AP1000的經濟技術指標等等。核電作為公司乃至國家以后發展的方向，掌握其基本要領、注意事項是我們每一個電力工作者的使命，而安全作為核電發展的先決條件，郁教授特別就核電發展40年來，兩次重大核電事故“美國三哩島事故和前蘇聯切爾諾貝利事故”的發生原因及當時技術的局限性進行分析。事故影響之大、危害之深給每個有志核電發展的人員敲響了警鐘，核電技術無國界但是若再發生一次上述事故那將把核電事業帶向冬天乃至整個人類帶向滅亡。核電科學的深入，不是一朝一夕的事，本次培訓只是引領大家入門，要想真正把核電安裝為我所用，還需要各位同仁多收集國內外先進技術資料并與我國的多家核電企業進行學術交流。

班組工程師的培訓課，均由我司曾經的一線技術人員結合具體事例的講解。包括現場培訓、管理效益年及成本管理知識、合同管理等，雖然講解的這些內容作為一個技術員均在腦海里有印象，但是通過學習使我們對以前認為與技術關系不大的事，如合同與技術的聯系，有了深刻的認識。不錯，技術員必須懂合同，什么事在承包范圍內、什么事是合同范圍以外的、什么是受到業主或監理委托的，只有對這些都有深刻的認識，才能為公司爭取到最大的效益。

總之，工程技術人員對公司更快、更好的發展起著不可估計的作用，我們的技術力量、認真細心程度可能就決定著數以萬計的材料費、人工費。任重而道遠，目前技術又飛速發展，每個人都需要不斷充實頭腦并與國內外先進技術接軌，為企業蓬勃發展貢獻一份力。

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