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為什么說學習力是領導力的核心

2022-12-28 十萬個為什麼

  如果你想做一個卓有成效的領導者,那么你對自己究竟是誰、你擅長做什么以及不擅長什么有所認知就很重要。 如果你不擅長某些事,也許你能采取些措施來改善,也許更好的策略是找個擅長此事的人來互補”。 圣吉強調,認識自己是一項沒有盡頭的修煉:在《第五項修煉》中,你能發現我們研究的一個基石是“自我超越”,五項修煉之一。 自我超越的一個關鍵,是個人愿景。在你的人生中,需要持續不斷地問自己:什么是我真正在意的?什么又是真正重要的?

  不是說你會得到一個最終答案,而是要始終在問這個問題。

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  成為自己 認識自己的下一步,就是成為自己。 成為自己是成為更好的自己,成為自己想要成為、應該成為、可以成為的自己,是在認識自己之后展開的相應行動。

  圣吉說:“你要花費你的一生,堅持不懈地問什么是真正重要的,并以此來調整人生的方向。” 因此,成為自己追尋的熱愛,而非眾人眼中的機會。正如柯林斯所說: “成就偉業是困難的,一路上會有很多艱辛,如果不是從熱愛開始,如果動力不是來自內心深處,一旦遇到艱難險阻,或者取得小小成功,你就容易停步不前。對我來說,熱愛就像是內在的小小永動機,永不停止。我為什么要停止?我太熱愛它了,盡管確實很難。” 這也是馬奇所講授的來自《堂吉訶德》的領導力課程。堂吉訶德以“身份”,而非“結果”行事。 堂吉訶德不關心結果。他關心的是成為自己,成為一個嚴格的騎士。在某種意義上,這部小說中最重要的句子是“yo séquien soy”——我知道我是誰。因為他知道他是誰,所以他采取行動。

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  領導力的修煉,也正是人生的修煉 領導力大師們還有一項共識:領導力的修煉,也是人生的修煉。 喬治在自己的著作中寫道,培養領導力品質,“回報不僅是成為一個更好的領導人,而是度過一個充實的人生”。 馬奇指出:“領導力的基本問題和人生的基本問題,沒有什么不同。” 來自印度的管理學者德巴希斯·查特吉告訴我們:如果說到目的,印度人的理解根本上是指人的發展——那是終極目的。因此,領導者的任務不僅是自己進行人生的修煉,還是帶領其他人進行人生的修煉。

  查特吉說:引導人們找到他們的自我——找到他們在肉身之中作為精神存在的宏大意義,這是領導者的第一項任務。這也是我把領導力作為我的“專業”的原因。我認為這不是關于領導力,而是關于人生。 因此,組織領導力的中心問題其實是:

  如何創造一個組織,幫助自己和他人度過一個有意義的人生?

  我從這些大師身上獲益很多,他們啟發我寫出了《領導力十律》。領導力十律就是領導力的八項修煉,加上領導力的兩個核心:承擔責任和解決難題。


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