公司創先爭優心得體會有哪些

(二)創先爭優初見成效、重點工程亮點閃耀。各級黨組織始終把創先爭優活動與提升項目管理水平、打好施工生產攻堅戰、全面完成施工生產任務相結合，組織帶領全體干部職工立足崗位、踐行承諾，不斷取得佳績。七月，公司鐵路項目連續奪得中南鐵路全線第一樁、第一臺、第一墩;八月，工程一次性試壓成功(公司施工史上最大口徑給水管)，順利貫通;九月，公司“優質樣板工點”百人觀摩團參觀公司項目參觀學習;十月，幾乎涵蓋地鐵施工全部工藝的線項目克服重重困難順利實現盾構貫通。鐵路項目部北社1號大橋主體順利完工，成為集團公司項目部全線第一個率先完工的大橋。工程順利通水;十一月，鐵路項目獲得局指揮部勞動競賽第一名。水廠項目經過一年零六個月的奮戰，克服了冬季零下三十度的低溫、跨越了寬600米、水深12米的圍堰開槽埋管施工以及復雜的設備安裝等困難順利竣工，為公司打開市場開辟了道路;十二月，項目連續兩個月安全質量文明施工評比獲得第一名。蘭新鐵路項目在指揮部“七比七創、大干50天”中勇奪第一名。日處理污水十萬噸的項目在短短十個月內完成全部土建、房建、管道施工項目，成功實現通水試運行。公司項目部承建的標最長隧道——隧道順利貫通。

(三)模范帶頭、先進引路，學趕先進促生產。我們在活動中加強對具有代表性的先進典型進行選樹、宣傳，在全體職工中掀起了學先進、趕先進、超先進的熱潮。在評選表彰“度優秀青年”后，我們安排優秀青年代表在新員工培訓會上現身說法，以鮮活的形象和有力的榜樣，為新員工樹立了信心，激發了他們的工作熱情和上進心;被稱為“全能型總工”的公司優秀青年總工，作為青年技術型人才的優秀代表在公司進行大力宣傳，成為青年職工的新榜樣;公司優秀勞務工榮獲“勞動模范”稱號，成為勞務工作者的一面旗幟;公司在建項目都建立了“業校”，全公司共成立十六個“鐵成班組”，教育職工以為榜樣，做知識型的產業工人，打造高質量的員工團隊，省總工會還專程為公司項目“鐵成業校”授牌。在典型的帶動下，一大批青年職工、勞務工爭相學習，自覺提升個人能力，爭做技能型人才，成為公司各條生產戰線上的新生力量。

三、認真踐行公開承諾、注重效果落實

公司黨委圍繞企業改革發展、生產經營、黨建工作、人才培養、黨風廉政建設、提高職工福利待遇等方面，在認真分析和慎重研究的基礎上，鄭重向全體黨員和廣大職工群眾做出十個方面的承諾。同時各個黨支部對照“四好班子”和“四強四優”要求，根據項目生產工作和崗位實際做出黨組織承諾和黨員個人承諾，接受廣大群眾監督。機關黨員圍繞帶頭表率、改進工作作風、提升業務素質、服務基層、廉潔自律、提高辦事效率等方面做出承諾;生產一線黨員重點圍繞落實二十化要求、加強項目基礎管理、規范安全質量行為、崗位做貢獻等方面做出承諾。

四、黨建帶工建、帶團建，黨群共同創先爭優

公司黨委認真貫徹落實集團公司文件要求，堅持黨建帶工建、帶團建，發動一切力量共同創先爭優，制定下發了黨群共建實施方案、工會共建實施方案和共青團共建實施方案，對黨群工建創先爭優活動提出總體要求、部署。各支部黨工團組織全面動員、全體參與、目標一致、齊抓共管、形成了黨群橫向聯動、共同推進創先爭優的良好局面。

五、通過各級黨組織、全體黨員和廣大職工帶共同努力，我公司黨委在以下十個方面工作取得一定進展：

1、科學研究分析、制定切合企業發展實際的“十二五”發展規劃。

2、度集團公司下達生產指標為億，截止12月底完成產值億元;經營開發下達指標為7億，完成億元。

3、施工安全質量總體受控，無安全責任死亡事故。

4、“20化”管理理念深入人心，工廠化、標準化、信息化、機械化管理穩步推進。

5、資金、物資、設備和分包的“四個集中”管理能力逐步提升，提高了資金物資設備的周轉和利用率，加強了對協作隊伍的集中管理。

6、項目文化建設取得初步成效，突發事件輿論應對處置工作成效顯著，成功處理一起地區突發事件，維護了企業聲譽。

7、基地開發獲得批準，目前正在積極推進各項籌備工作，將解決機關辦公和職工住房問題。

8、解決部職工養老統籌問題，受到職工一致好評; 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫