與銷售相關的計劃表(一般3篇)

與銷售有關的時間表 篇2

一、銷售現狀

1、20__年金融產品、基金產品銷售不理想，與公司下達的銷售任務仍有一定差距；

2、由于證券和銀行網點嚴格審查金融產品和基金，基本不銷售外部產品，擴大證券和銀行成為銷售點的可行性極低；

二、原因分析

1、客戶資源不足，客戶積累不多；

2、產品推廣力度不夠；

3、外展點位置設置太少；

4、銷售人員數量不足。

三、解決方案

在吳家山地區，擴大二手房銷售店已成為產品銷售點，投資額的0.5%-1%按交易客戶的投資周期作為銷售返利，提高其銷售意愿。返利表如下：

1、二手房店有大量買賣客戶積累；

2、點位分布廣泛，可控制公司設置外展點的成本；

3、每家二手房店都有多名銷售人員，并有豐富的銷售經驗。

四、資源合作

為了更好地完成二手房門店產品代銷點的擴張，需要提供以下支持：

1、二手房店產品代銷點的銷售返點要及時；

2、二手房門店擴張產生的交通費用報銷。

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