6月份房地產銷售計劃(精選3篇)

六月房地產銷售計劃 篇3

4月份的房地產銷售工作計劃包括四個部分：目的、目標、工作發展計劃和計劃評估總結。

一、宗旨

該計劃是完成100萬個銷售指標和10個小組增員。制定本計劃的目的是確保指標的完成和目標的實現。

二、目標

1、全面、更深入地掌握我們“產品”的區位優勢，實現自由應用。

2、根據你之前所知道的和從其他方式搜索到的信息，收集1000個客戶信息。

3、鎖定30個感興趣的客戶。

4、努力完成銷售指標。

三、工作計劃

眾所周知，現代房地產銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，我們的房地產銷售也是一種“服務”，所以售前服務是我們工作的重中之重。正因為如此，我的工作計劃也圍繞著“售前服務”展開。

1、多渠道廣泛收集客戶信息，初步分析后輸入，在持續信息輸入過程中不斷提高業務知識，在掌握房地產銷售特點的基礎上進一步深入體驗，在客戶面前自由應用。

2、盡可能多地為感興趣的客戶提供服務（如根據需要及時通知房屋原件和價格），讓客戶了解房屋和價格，并在此基礎上與客戶互動。

3、在電話與客戶溝通的過程中，可以實時掌握其心理動態，并根據這些情況對客戶進行分類。

4、在溝通過程中，鎖定感興趣的客戶，并保持不間斷的聯系和溝通。當客戶對我們的“產品”感興趣或想要進一步了解時，他們可以安排面試。

5、面試前要做好各種充分的準備，做好房源、面積、單價等工作。

6、總結分析每次面試后的結果，向上級匯報，聽取領導的意見。克服困難，調整心態，繼續戰斗。

7、在總結和探索中前進。

四、計劃評估總結

一個月后，要評估本月的工作成果和計劃執行情況，總結得失，為下個月的工作做準備，努力讓自己做得更好。

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