如何提高自己的價值_年終總結的八個關鍵

　　3. 重新梳理產品銷售分潤機制，使城市產品覆蓋率提高67%；

　　最后總結一下:

　　通過以上措施，我們成功進入235個3、4線城市，涉及潛在銷售客戶1000多萬，最終產品銷量增長84%，利潤增長69%。

　　這種描述會比簡單的工作列表更清晰、更有說服力嗎？

　　五、復：

　　一個人不如一群人好。總結你在工作中的成功經驗并教給更多的人也是一項偉大的成就。領導可以以你為例，在團隊中推廣成功經驗。為什么不有這樣的免費曝光機會呢！不僅你很優秀，而且你還可以讓別人很優秀。領導怎么會不喜歡這樣的員工呢？

　　六、思：

　　雖然年終總結是對自己一年成績的總結，但不能盲目宣傳自己的成績，需要必要的反思。年底的反思需要關注自己和團隊如何做得更好。請記住，優秀的人才永遠不會滿足于現狀，總是在尋找如何更快、更高、更強。同時，具有領導潛力的人才永遠不會只關注自己，而是同時關注團隊。因此，在這一節中，對自己和團隊的要求和建議將突出你的思想和你站得很遠的領導風格，即使你今天不是領導。

　　除了以上六點，你還可以在總結的最后添加你對明年工作的計劃和思考，這可以反映你對自己工作的熱情。整理好后，提前將書面總結發送給領導。如果公司沒有明確規定需要面試，你最好預約領導進行面對面的溝通。通過面對面的溝通，你可以更清楚地表達你的年終總結，這也會給你留下更深刻的印象。

　　寫年終總結的八個關鍵點

　　1.在對象方面，總結要以我為主，重點寫我(我們)。因此，應該寫第一人稱(我，我們)。

　　2.在時態上，總結側重于回顧，講的是過去。關注已經在做或發生的事情。

　　3.在風格上，總結要夾敘夾議，既要有事實陳述，又要有歸納、分析、討論。總的來說，它應該寫成議論文。

　　4.在目的上，向上級報告的總結應有助于決策參考，告知群眾的總結應有助于統一理解，對外介紹的總結應有助于傳播經驗。我們不能機械地理解為總結就是說足夠的結果和徹底的問題。

　　5.在主線上，要圍繞上級的決策部署，立足本地單位的實際工作，貼近當前核心工作、受眾(領導、群眾等)最關心的問題。

　　6.在取材方面，在盡可能多地占用材料的基礎上，要做到主次分明、細節恰當，把重點工作和特色工作放在前面，其他工作可以放在后面。

　　7.在論證上，既要有工作，又要有效果，既要有論點，又要有論點，用事實(例子)和數據說話。

　　8.在文風上，要力求短、實、新，做到內容干、結構精巧、節奏不拖沓、寫作創新。

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