如何提高年終總結

　　在作者的習慣中，我習慣于不那么成功 “成功” 分開討論。我總覺得某個部分有結果，這似乎是理所當然的。然而，對于成功的項目和結果，我不認為它沒有學習。

　　在某些事情中，成功的部分更加坎坷，你可以學到一些東西。因為在這個過程中，你或其他人站起來解決了一個問題，促進了整個事件的正常化。所以，每個人都稱贊的地方，也很容易觀察到。

　　一些失敗在一開始就注定了，比如蛋糕太大，無法消化。然而，大多數失敗都不是這樣，值得我們關注。對我們來說，有些事情的結果不是我們能做的，有些超出了我們的能力。例如，我們花了很多精力來編寫一個開源項目，它根本沒有用戶。無論存在于應用中 bug，或者所有的操作能力不足都會在一定程度上體現出來。

　　因此，無論如何，我們都必須找到自己學習的原因。首先總結你的想法，下次見面，你可以試著解決它。

　　記錄這些思考，方便以后比較。

　　4. 改進計劃和目的

　　然后，從過去的點點滴滴中，我們將繼續獲得知識：

　　既然你知道為什么成功，你就知道如何成功學習，總結經驗和模式

　　既然總結了為什么失敗，就要分析改進方案

　　然后，我們所做的就是制定一個目標，然后制定一個計劃；或者創建一個目標，然后制定一個改進計劃。

　　然而，并非所有的目標都需要實現。根據不同的劃分方法，有不同的目標劃分水平（典型的例子） MoSCoW 優先級排序法)，或作者習慣了:

　　Must to have(一定要做)

　　Nice to have (做得更好，但不能做)

　　這輩子有些事，明年一年做；有些事，明年會更好。區分他們的優先級，然后計劃。

　　記錄這些目標，方便我們改變計劃。

　　5. 計劃

　　無論是學習還是實現計劃，都有幾點:

　　心態。

　　技能。

　　工具。

　　根據不同的目標，方式不同。

　　寫年終總結常見誤區

　　誤區1:總結一定要低調低調的總結中總是有在上級的關心和同事的共同努力下之類的套話，難免讓人覺得沒什么好說的。此外，不要過于詳細地總結錯誤。這種放大缺點的做法會讓領導懷疑你的能力。

　　誤解2：總結是格式化總結是一個人思維模式的體現，既不僅是客觀數據，理性分析清晰，也不是紀錄片文學長報告，而且應該是一個系統的報告，表格、圖表作為輔助，有清晰的文本報告。

　　誤區3：報喜不報憂是上策 很多人會有報喜不報憂的想法，只談一些無害的小錯誤，甚至是好缺點。但是，如果不主動提錯誤，領導發現你的問題怎么處理呢？所以要實事求是。

　　誤區4:總結就是要平八穩一定要抓住今年突出的業績和亮點進行討論，不能讓人覺得做了很多事情卻印象不深。總結不僅要有濃墨重彩的渲染，還要有點內斂。所謂放松，層次分明。

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