活動主題方案方法大全5篇最新精選

　　一、活動時間

　　20__年12月20日——20__年3月31日

　　二、活動主題

　　向浪費宣戰，杜絕無效投入

　　三、活動目標

　　充分調動員工節約挖潛的積極性、主動性和創造性，做到從我做起、從一點一滴做起、從現在做起，努力節約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導節約、節能降耗之風，形成"節約挖潛，人人有責"的濃厚氛圍。

　　四、活動方案

　　1、氛圍營造

　　(1)綜合部負責起草《節約挖潛倡議書》，通過OA內部郵件全員發布，由各部門文件管理員負責落實。

　　(2)活動期間，綜合部負責在OA平臺菏澤公司動態、微信平臺、宣傳欄、led屏等平臺，通過標語、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導，持續營造氛圍。

　　(3)各部門在23日前，通過黑板報等形式，在本部門內部營造氛圍。

　　2、全員開展"我為節能獻一計" 活動。組織全員開展以小革新、小改造、小設計、小建議、小發明等為主題內容的征集活動，要求員工開動腦筋、開拓思路，充分表達自己在日常工作、生活中關于節約資源及費用投入的主意和想法，提高員工參與的積極性和主動性，共同促進企業實現節能降耗目標。

　　征集活動要求全員參與，每位員工將創意、建議(不限于本職工作)形成文字或圖文材料，以部門為單位，每月30日前發送至彭運海OA郵箱：_

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　3、各部門制定節約挖潛工作行動計劃。以部門為單位，結合部門實際，按照"節約挖潛、開源節流"要求，有針對性的查找總結本部門日常工作中費用支出存在的浪費現象及增加收入的途徑，深挖現象背后隱藏的深層次原因，并制定改善方案和行動計劃，于12月25日前發送至彭運海OA郵箱：_

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　4、推行標準作業法。各車間要加強對生產操作流程的學習和優化，尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴格按照生產操作規范的基礎上，倡導經驗分享，將一些有利于節約成本、降低損耗、提高效率的技術和經驗予以推廣和普及。

　　具體措施：各車間、生產線根據實際的崗位設置和生產情況，開展相應的崗位技能比武，評比出在相同的生產作業條件下，能源消耗最少的員工，并將其在操作中的具體做法和注意事項予以總結、梳理，逐漸形成相應的《作業標準》并提供給其他員工學習、借鑒。

　　5、開辟"創新故事會"專欄。通過員工OA平臺、"菏澤金正大"微信公眾hao、宣傳欄、黑板報等宣傳平臺，開設"創新故事會"專欄。對節約挖潛、開源節流的好點子、好做法和典型人物、事跡等進行報道，使廣大員工有針對性、具體、合理的進行學習、借鑒和思考。

　　6、開辟"曝光臺"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識，增強緊迫感和社會責任感。在報道優秀、先進的同時，開設"曝光臺"專欄，借助多種宣傳平臺對工作組在檢查中發現、查處的浪費等不文明行為予以曝光。

　　五、組織保障

　　為切實做好"向浪費宣戰"專項活動的實施工作，公司成立節約挖潛專項活動工作小組，具體負責活動相關工作。

　　1、工作小組成員

　　組長：徐恒軍

　　副組長：楊宏海、朱效來、王 偉、陳 剛

　　成員：王茂飛、蔣祖衛、王言恒、彭運海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英

　　工作小組辦公室設在綜合部，負責專項活動的相關日常工作，辦公室主任由陳剛兼任。

　　2、工作小組職責

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