公司創先爭優心得體會有哪些

一、開展了“四好班子”創建活動，干部能力建設得到了加強

按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創建活動。活動中，在制定計劃，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業兩級班子的領導水平和工作能力。

加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個專題十三項內容，采取中心發言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發展觀以及先進企業的發展啟示等內容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”、科級干部每年選學“一本書”制度，定期給中層干部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，采取中心組擴大學習的方式，4期專題講座。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。

加強了班子作風建設。黨委為了加強干伍作風建設，于今年4月7日召開了科級干部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導干部節假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節;落實了民主集中制和領導班子議事規則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業和發展全局的問題上，統一思想、統一口徑、統一步調，使班子整體效能得到了良好的發揮。

加強了紀檢監察。充實了紀委委員，調整了效能監察工作領導小組成員;制定了年度工作計劃，召開紀檢監察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設，卓有成效的開展了治理商業賄賂和企業效能監察活動。通過健全組織，明確計劃目標和責任，堅持教育、制度、監察監督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產經營規章制度方面，沒有出現違規違紀和群眾信訪舉報現象，較好地維護了領導干部勤廉從業的良好形象。

加強了干部的監督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層干部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結合兩次考核結果，今年對群眾認可、有實績的優秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調整交流了10人。

加強了后備人才的培養。更新了后備干部培養計劃，對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部MBA的培訓學習;對四類人才(經管、工程技術、政工、技能)做到了政治上關心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創造了較好的工作、生活條件，組織了21人次參加了外語、計算機等專業考試，60人參加了繼續教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質考試并予以注冊。

二、加大了宣傳力度，營造了發展的氛圍

黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀經濟走勢，結合企業面臨的新形勢、新任務，把職工關心的熱點、企業發展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓，在做深、做細、做實上下功夫，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。

在內宣方面，充分發揮了《公司簡報》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報等陣地的主導作用，先后兩次編制印發了《形勢與任務宣傳提綱》、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場專題報告會。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點內容：一是企業的形勢和任務;二是一手抓施工、一手抓產品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強、與時俱進的優良傳統;四是“創爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創品牌、效益、誠信的意識。

在外宣方面，主要在省國資委網、宿州電視臺、集團動態、集團網站等媒體進行企業閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委、團省委推薦宣傳了一名優秀黨員、一名優秀團員的先進事跡。

通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業加快發展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業的發展潛力有了全面的了解。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫